Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lối tắt thu hút người tài

Tuyển những sinh viên tốt nghiệp đại học với thành tích cao, có năng lực và nhiều tham vọng, huấn luyện 18 tháng, rồi đưa họ vào vị trí quản lý trong doanh nghiệp. Đây là một trong những con đường tắt nhằm có được một đội ngũ quản lý trẻ và tài năng. Cách làm này có mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp và đâu là những thách thức mà doanh nghiệp sẽ gặp phải? | Lối tắt thu hút người tài Tuyển những sinh viên tốt nghiệp đại học với thành tích cao có năng lực và nhiều tham vọng huấn luyện 18 tháng rồi đưa họ vào vị trí quản lý trong doanh nghiệp. Đây là một trong những con đường tắt nhằm có được một đội ngũ quản lý trẻ và tài năng. Cách làm này có mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp và đâu là những thách thức mà doanh nghiệp sẽ gặp phải Ông Phạm Phú Ngọc Trai Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành PepsiCo Việt Nam - Đông Nam Á chia sẻ một số kinh nghiệm về vấn đề này. Bài phỏng vấn ông Phạm Phú Ngọc Trai Xây dựng một đội ngũ quản lý tương lai cho doanh nghiệp là chiến lược mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng phải có. Tại sao hai năm gân đây PepsiCo Việt Nam lại đẫy mạnh chương trình quản trị viên tập sự Nói đến việc xây dựng đội ngũ quản lý tương lai cho doanh nghiệp chúng ta thường nghĩ đến hai nguồn nguồn nhân lực được đào tạo tại chỗ và nguồn từ bên ngoài. Khi việc kinh doanh phát triển nhanh nhu cầu phát triển đội ngũ quản lý cũng tăng theo nếu chỉ dựa vào nguồn tại chỗ để phát triển lên thì không đủ còn dựa vào nguồn lực bên ngoài thì mặt bằng lương hiện nay đang cao một cách giả tạo. Đó là chưa kể chính doanh nghiệp cũng bị mất người cho những nơi khác. Trong khi đó còn một nguồn mà các doanh nghiệp vẫn chưa tập trung khai thác mạnh là sinh viên vừa tốt nghiệp ra trường. Mỗi năm có khoảng 200.000 sinh viên tốt nghiệp đại học và trung học chuyên nghiệp nếu chúng ta chọn những người giỏi nhất trong số đó huấn luyện họ tôi cho rằng chắc chắn sẽ có một đội ngũ quản lý kế thừa liên tục. Xây dựng chương trình quản trị viên tập sự là giải pháp giúp công ty tránh được những xáo động nhân sự mà về lâu dài sẽ ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh. Làm thế nào mà chỉ sau 18 tháng huấn luyện những sinh viên vừa tốt nghiệp đại học đã có thể đủ tiêu chuẫn để đảm nhận các vị trí quản lý khi mà ở trường họ không được đào tạo hoặc rất ít được đào tạo những kỹ năng cần thiết Tại PepsiCo Vietnam sinh viên khi được chọn tham gia chương trình sẽ .