Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Một số hướng dẫn về Outsourcing cho các doanh nghiệp nhỏ

Tham khảo tài liệu 'một số hướng dẫn về outsourcing cho các doanh nghiệp nhỏ', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Một số hướng dẫn về Outsourcing cho các doanh nghiệp nhỏ Outsourcing là hình thức chuyển một phần chức năng nhiệm vụ của công ty ra gia công bên ngoài từ tiếng Anh out -ngoài source -nguồn - những chức năng mà trước đây doanh nghiệp vẫn đảm nhận. Outsourcing giúp chúng ta tập hợp tất cả các nguồn lực để xử lý khối lượng công việc khổng lồ trước mắt giảm thiểu chi phí cố định và đẩy nhanh sản phẩm ra thị trường đơn giản hóa quá trình phân phối cung cấp nhiều dịch vụ tốt hơn chất lượng hơn cho khách hàng và tạo thế cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Thường những freelancers hoặc các nhà thầu phụ là những chủ doanh nghiệp mà chúng ta gặp các cuộc họp địa phương hoặc chúng ta quan tâm. Đôi khi họ là những người mà chúng ta đã gặp ở một dịp đặc biệt nào đó trong danh sách email hoặc forum. Tuy nhiên chìa khóa để các dịch vụ thuê ngoài thành công chính là phải có kế hoạch. Và dưới đây là 18 điều bạn cần làm để có kết quả tốt nhất khi thuê ngoài các nhà cung cấp dịch vụ và nhà thầu độc lập hoặc các freelancers consultants. 1. Hãy nghĩ thật kỹ quy mô dự án 2. Nhận ra các kỹ năng và nguồn lực mà bạn cần thuê ngoài để hoàn thành dự án 3. Phải biết được kết quả bạn muốn đạt được 4. Hãy sử dụng những lời cam kết rõ ràng khi làm việc với các dự án lớn để có hợp đồng. Với các nhiệm vụ nhỏ hơn hãy gạch chân rõ ràng điều mà bạn mong đọi ở mỗi nhà thầu độc lập. 5. Tin tưởng vào các bản hợp đồng chứ không phải là tin vào trí nhớ giữa hai bên để chắc chắn công việc được tiến hành như bạn mong đợi. 6. Cần phải biết được nhà thầu đó sẽ hoàn thành công việc trong bao lâu có thể hỏi các đối tác khác trong ngành nếu bạn không chắc chắn 7. Thiết lập một thời gian biểu thực sự để đạt được kết quả đã .