Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Tài Chính - Ngân Hàng
Kế toán - Kiểm toán
Accounting for Managers Part 5
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Accounting for Managers Part 5
Trúc Loan
56
33
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
9 Operating Decisions. This chapter introduces the operations function through the value chain and contrasts the different operating decisions faced by manufacturing and service businesses. Operational decisions are considered, in particular capacity utilization, the cost of spare capacity and the product/service mix under capacity constraints. | 9 Operating Decisions This chapter introduces the operations function through the value chain and contrasts the different operating decisions faced by manufacturing and service businesses. Operational decisions are considered in particular capacity utilization the cost of spare capacity and the product service mix under capacity constraints. Relevant costs are considered in relation to the make versus buy decision equipment replacement and the relevant cost of materials. Other costing approaches such as lifecycle target and kaizen costing and the cost of quality are also introduced. The operations function Operations is the function that produces the goods or services to satisfy demand from customers. This function interpreted broadly includes all aspects of purchasing manufacturing distribution and logistics whatever those may be called in particular industries. While purchasing and logistics may be common to all industries manufacturing will only be relevant to a manufacturing business. There will also be different emphases such as distribution for a retail business and the separation of front office or customer-facing functions from back office or support functions for a financial institution. Irrespective of whether the business is in manufacturing retailing or services we can consider operations as the all-encompassing processes that produce the goods or services that satisfy customer demand. In simple terms operations is concerned with the conversion process between resources materials facilities and equipment people etc. and the products services that are sold to customers. There are four aspects of the operations function quality speed dependability and flexibility Slack et al. 1995 . Each of these has cost implications and the lower the cost of producing goods and services the lower can be the price to the customer. Lower prices tend to increase volume leading to economies of scale such that profits should increase as we saw in Chapter 8 . A useful .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Advanced accounting (12/e): Chapter 1 - Joe B. Hoyle, Thomas F. Schaefer, Timothy S. Doupnik
Lecture Advanced accounting (12/e): Chapter 11 - Joe B. Hoyle, Thomas F. Schaefer, Timothy S. Doupnik
Lecture Advanced accounting (12/e): Chapter 13 - Joe B. Hoyle, Thomas F. Schaefer, Timothy S. Doupnik
Lecture Advanced accounting (12/e): Chapter 16 - Joe B. Hoyle, Thomas F. Schaefer, Timothy S. Doupnik
Lecture Advanced accounting (12/e): Chapter 17 - Joe B. Hoyle, Thomas F. Schaefer, Timothy S. Doupnik
Lecture Advanced accounting (12/e): Chapter 19 - Joe B. Hoyle, Thomas F. Schaefer, Timothy S. Doupnik
Lecture Advanced accounting (12/e): Chapter 3 - Joe B. Hoyle, Thomas F. Schaefer, Timothy S. Doupnik
Lecture Advanced accounting (12/e): Chapter 2 - Joe B. Hoyle, Thomas F. Schaefer, Timothy S. Doupnik
Lecture Advanced accounting (12/e): Chapter 4 - Joe B. Hoyle, Thomas F. Schaefer, Timothy S. Doupnik
Lecture Advanced accounting (12/e): Chapter 5 - Joe B. Hoyle, Thomas F. Schaefer, Timothy S. Doupnik
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.