Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
LUẬN VĂN "XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO NHÀ MÁY XAY XÁT TÂN MỸ HƯNG GIAI ĐOẠN 2006 - 2010"

Tham khảo luận văn - đề án luận văn "xây dựng chiến lược kinh doanh cho nhà máy xay xát tân mỹ hưng giai đoạn 2006 - 2010" , luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Mối quan hệ giữa nhà máy với nông dân và thương lái không được chặt chẽ, nguyên nhân là ai cũng muốn mình có phần lợi nhuận nhiều hơn, mặt khác tác phong làm việc của nông dân chưa hiệu quả, nông dân sản xuất manh mún, tự do, còn nhà máy thì hoạt động không chuyên nghiệp, tư duy thị trường yếu,.Điều này sẽ không đem lại nguồn lợi cho cả hai bên. Do đó, nhà máy phải đẩy mạnh mối quan hệ mật thiết và gắn bó lâu dài với nông dân và các thương lái. Gắn kết thật sự với nông dân để có thể trực tiếp quản lý chất lượng nguồn hàng theo yêu cầu của nhà máy, mà biện pháp hiệu quả nhất hiện nay là thực hiện lại việc ký kết hợp đồng bao tiêu sản phẩm. Tốt nhất nhà máy nên ký kết hợp đồng bao tiêu sản phẩm với các hợp tác xã trong vùng. Trong đó, cần đặc biệt chú trọng đến lợi ích thiết thực của cả hai bên và hợp đồng cần qui định rõ biện pháp chế tài để ràng buộc trách nhiệm của cả hai. Việc làm trước tiên là nhà máy cần tạo lòng tin cho nông dân và thực hiện các biện pháp thiết thực để xóa bỏ thành kiến của nông dân về hoạt động bao tiêu trong thời gian qua.