Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chương III: QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Hiện nay có rất nhiều quan niệm khác nhau về “quản trị” nhưng đầy đủ nhất là khái niệm sau đây: “Quản trị là quá trình làm việc với và thông qua những người khác để thực hiện những mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn biến động”. Khái niệm trên bao gồm các nội dung dưới đây: Làm việc với và thông qua người khác. Trong mỗi cơ quan, tổ chức (nhất là tổ chức kinh tế) mỗi sản phẩm ra đời hoặc mỗi công việc được hoàn thành nói chung đều có sự tham gia lao động của nhiều người. Trong.

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Thuyết trình - Chương 3 III: Đánh giá sản phẩm, kế toán quản trị doanh thu và quản trị doanh nghiệp

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ HỌC_CHƯƠNG III: MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ

Bài giảng quản trị rủi ro. Chương III

QUẢN TRỊ RỦI RO GV: ThS VÕ HỮU KHÁNH - CHƯƠNG III MÔI TRƯỜNG VĂN HOÁ VÀ NHỮNG RỦI RO

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO - CHƯƠNG III

Quản trị khách sạn nhà hàng - CHƯƠNG III TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ LƯU TRÚ

PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP - CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP

Bài giảng: Quản lý đô thị - Chương III (TS Võ Kim Cương)

QUẢN TRỊ DỰ ÁN - CHƯƠNG III : PHÂN TÍCH TỔ CHỨC DỰ ÁN

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.