Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lãnh đạo căn bản: Những nhân tố tiềm ẩn của thành công lớn (phần 2)

Điều gì tác động nhiều nhất đến khả năng thành công cốt yếu của công ty bạn? Bạn sẽ rất ngạc nhiên với câu trả lời: đó là tính khí của người lãnh đạo. Phần tiếp theo trong nghiên cứu của Daniel Goleman, Richard Boyatzis và Annie McKee đăng trên tạp chí Havard Business Review. Không có cách nào đâu! Vâng, có cách chứ! | Lãnh đạo căn bản Những 1 Â Ẵ J Ầ Ầ J 1 A 1 nhân tô tiềm ân của thành công lớn phần 2 Điều gì tác động nhiều nhất đến khả năng thành công côt yếu của công ty bạn Bạn sẽ rất ngạc nhiên với câu trả lời đó là tính khí của người lãnh đạo. Phần tiếp theo trong nghiên cứu của Daniel Goleman Richard Boyatzis và Annie McKee đăng trên tạp chí Havard Business Review. Không có cách nào đâu Vâng có cách chứ Trước đây chúng tôi không hề đùa khi nói mọi người có xu hướng trả lời những phát hiện mới của chúng tôi bằng những câu như Không có cách nào đâu . Sự thật là những tác động xúc cảm của người lãnh đạo hầu như chưa bao giờ được thảo luận ở nơi làm việc nữa là trong các nghiên cứu về năng lực lãnh đạo và thành tích. Đối với nhiều người từ tâm lý vẫn còn quá riêng tư. Mặc dù người Mỹ có thể thẳng thắn đến gây sốc về những vấn đề cá nhân - như có thể thấy qua các chương trình Jerry Spinger Show hay các chương trình tương tự - chúng ta đều bị bó buộc bởi các quy tắc. Chúng ta thậm chí không thể hỏi tuổi của người nộp đơn xin việc. Do đó một cuộc thảo luận về tâm trạng của nhà quản lý và tâm trạng của anh ta tạo ta đối với nhân viên được coi là xâm phạm tự do cá nhân. Chúng ta cũng có thể tránh nói về phong cách lãnh đạo xúc cảm và những tác động của nó bởi vì chủ đề này có vẻ ủy mị quá. Lần cuối cùng bạn đánh giá tâm trạng của trợ lý như là một phần những sự đánh giá khả năng của trợ lý đó là khi nào Bạn có thể bị đánh lừa bởi những câu như - Công việc của anh thường bị cản trở bởi những khía cạnh tâm lý tiêu cực hay Lòng nhiệt tình của anh thật tuyệt vời - nhưng có vẻ bạn đã không đề cập thẳng đến tâm trạng nữa là thảo luận những tác động của tâm trạng nên thành công của tổ chức. Tuy nhiên nghiên cứu của chúng tôi cũng không nghi ngờ gì hé lộ một phản ứng nhưng có thể lắm chứ . Mỗi người đều biết tâm trạng cảm xúc của người lãnh đạo ảnh hưởng đến các thành tích nhiều như thế nào bởi vì mỗi người đều có lần có được kinh nghiệm thú vị khi làm việc với một giám đốc lạc quan hoặc .