Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chuyên đề nghiên cứu kinh tế tư nhân- dịch vụ hỗ trợ kinh doanh ở Việt Nam

Để hỗ trợ khu vực kinh tế tử nhân phát triển, các nhμ tμi trợ quốc tế chủ yếu vẫn tập trung tăng khả năng tiếp cận với các nguồn tμi chính cho khu vực này, giảm trở ngại do các quy định vμ quy chế gây ra, đồng thời xây dựng hệ thống dịch vụ hỗ trợ kinh doanh. Chử ơng trình Phát triển Dự án Mê Kông (MPDF), với sự tài trợ của nhiều tổ chức, là bước khởi đầu để thực hiện mục tiêu trên | Mckring Prisjpci Dcvclopmetn Facility Chuyên đề nghiên cứu kinh tế t nhân Sè 5 DỊCH vụ HỖ TRỢ KINH DOANH Ở VIỆT NAM Thực hiện cho Chương trinh phát triển dự án Mê Kông Do Dorothy Riddle Công ty tư vấn phát triển dịch vụ Vancouver BC Canada Và Trần Vũ Hoài Công ty TNHH Thiên Ngân Hà nội Việt Nam Tháng 12 năm 1998 i MỤC LỤC Lời nói đầu.vi Lời giới thiệu.vii Tóm tắt tổng quan.viii Phần 1 Tổng quan về lĩnh vực dịch vụ hỗ trợ kinh doanh.1 1.1. Vai trò của ngành dịch vụ.1 1.2. Dịch vụ hỗ trợ kinh doanh và phát triển kinh tế.5 1.3. Những yếu tố của dịch vụ hỗ trợ kinh doanh cạnh tranh quốc tế.9 1.4. Dịch vụ hỗ trợ kinh doanh trong nền kinh tế xã hội chủ nghĩa.10 1.5. Dịch vụ ở Việt Nam.11 1.6. Những yếu tố ảnh hưởng đến sự tăng lin ởng dịch vụ hỗ trợ kinh doanh của Việt Nam.13 1.7. Mục tiêu của nghiên cứu này.15 Phần 2 Phư ơng pháp luận.19 2.1. Công việc chuẩn bị.19 2.2. Lựa. chọn ngành sản xuất để nghiên cứu.19 2.3. Lựa. chọn các ngành dịch vụ hỗ trợ kinh doanh quan trọng.20 2.4. Phương pháp nghiên cứu thực địa.22 2.5. Những đặc trưng của mẫu chính thức.25 Phần 3 Những Kết luận chính về dịch vụ hỗ trợ kinh doanh Việt Nam.27 3.1. Kết quả nghiên cứu thực địa.27 3.2. Kết luận 1 Nhận thức của Nhà nước về vai trò của các dịch vụ hỗ trợ kinh doanh trong nền kinh tế còn chưa sát so với những gì đang diễn ra trong thực tiễn.27 3.3. Kết luận 2 Dịch vụ hỗ trợ kinh doanh ở Việt Nam là đắt so với chất lượng của chứng.29 3.4. Kết luận 3 Chất lượng trung bình của những dịch vụ hỗ trợ kinh doanh ở Việt Nam mói chỉ từ trung bình đến yếu kém điều này đã đặt cộng đổng kinh doanh vào thế cạnh tranh bất lợi.32 3.5. Kết luận 4 Do quá chứ ý đến chất Lợng nên tình trạng tự dịch vụ là quá cao.33 ii 3.6. Kết luận 5 Hệ thống chính sách quản lý hiện hành làm giảm mức độ chuyên nghiệp của những nhà cung cấp dịch vụ hỗ trợ kinh doanh.35 3.7. Kết luận 6 Các công ty cung cấp dịch vụ hỗ trợ kinh doanh thừa nhận với khách hàng về tình trạng thiếu năng lực chuyên môn và một sự định hướng mạnh vào khách .