Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lãnh đạo làm gì để tránh tự thỏa mãn

Lãnh đạo làm gì để tránh tự thỏa mãn Các lãnh đạo sau khi đạt được một số thành công nhất định với doanh nghiệp dễ rơi vào trạng thái hài lòng với chính mình. Họ cần tự vấn nhiều hơn để tiếp tục phát triển khả năng lãnh đạo. Là lãnh đạo và quản lý - người chịu trách nhiệm cho kết quả làm việc của người khác - bạn đã thực hiện đúng vai trò cần thiết của mình hay chưa? Bạn có phát huy được tối đa những đóng góp của cấp dưới và của cả những người không. | Lãnh đạo làm gì để tránh tự thỏa mãn Các lãnh đạo sau khi đạt được một số thành công nhất định với doanh nghiệp dễ rơi vào trạng thái hài lòng với chính mình. Họ cần tự vấn nhiều hơn để tiếp tục phát triển khả năng lãnh đạo. Là lãnh đạo và quản lý - người chịu trách nhiệm cho kết quả làm việc của người khác - bạn đã thực hiện đúng vai trò cần thiết của mình hay chưa Bạn có phát huy được tối đa những đóng góp của cấp dưới và của cả những người không thuộc phạm vi quản lý của bạn không Bạn có đáp ứng được đầy đủ các kỳ vọng ngày một nâng cao của công ty và khách hàng không Điều quan trọng không kém là bạn có thực hiện được những kỳ vọng của chính mình không Bạn muốn làm thế nào để trau dồi bản thân Bạn có đủ khả năng để đạt được những mong mỏi của mình không Bạn có sẵn sàng gánh vác thêm nhiều trách nhiệm nữa không Đó là những câu hỏi tối quan trọng mà tất cả các lãnh đạo đều phải đặt ra nếu muốn phát huy tối đa hiệu quả vai trò của mình. Tại sao Tính tổng cộng cả hai chúng tôi đã bỏ ra 60 năm để nghiên cứu và thực hành quản lý và đây là một quan sát đáng ngại mà chúng tôi thường xuyên gặp phần lớn các nhà quản lý đều chỉ phát triển và trưởng thành tới một ngưỡng nào đó rồi dừng lại bởi họ đã đạt tới Lãnh địa của sự Vừa đủ . Có lẽ ban đầu ở vị trí quản lý mới họ cũng rất nỗ lực nhưng rồi họ nhanh chóng thông thuộc đường đi lối lại ở công ty biết cách xử trí những vấn đề thường gặp và rồi họ bắt đầu cảm thấy thoải mái. Nhưng không may là họ đã nhầm lẫn sự thoải mái với năng lực thực sự. Họ chỉ tự hỏi Mình có đủ năng lực không trong khi đúng ra câu hỏi họ cần đặt ra là Năng lực của mình có được phát huy tới mức cần thiết và theo đúng mong muốn của mình hay không Nếu câu trả lời của bạn đối với câu hỏi thứ hai không phải là lời khẳng định chắc chắn Có thì chúng tôi hy vọng bạn sẽ cùng theo dõi những trình bày của chúng tôi sau đây về các yêu cầu cần có của một người lãnh đạo giỏi - người lãnh đạo mà bạn muốn và cần phải trở thành. Cụ thể chúng tôi sẽ đi sâu vào ba vấn .