Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
CHƯƠNG 3: HÌNH THÀNH CÁC ĐIỂM KIỂM SOÁT
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
CHƯƠNG 3: HÌNH THÀNH CÁC ĐIỂM KIỂM SOÁT
Việt Cường
71
13
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Là một bộ phận doanh nghiệp được giới hạn theo tiêu chuẩn thích hợp nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động tại từng bộ phận Một doanh nghiệp có thể hình thành một hệ thống các điểm kiểm soát tùy theo tiêu thức cụ thể lấy làm cơ sở hình thành chúng | CHƯƠNG 3: HÌNH THÀNH CÁC ĐIỂM KIỂM SOÁT ĐIỂM KIỂM SOÁT Là một bộ phận doanh nghiệp được giới hạn theo tiêu chuẩn thích hợp nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động tại từng bộ phận Một doanh nghiệp có thể hình thành một hệ thống các điểm kiểm soát tùy theo tiêu thức cụ thể lấy làm cơ sở hình thành chúng CÁC LOẠI ĐIỂM KIỂM SOÁT Trung tâm trách nhiệm là một bộ phận trong doanh nghiệp được điều hành bởi một nhà quản lý và chịu trách nhiệm về một tập hợp các hoạt động bộ phận đó Một doanh nghiệp có thể hình thành nhiều trung tâm trách nhiệm Có 4 loại trung tâm trách nhiệm Trung tâm thu nhập Trung tâm chi phí Trung tâm lợi nhuận Trung tâm đầu tư TRUNG TÂM THU NHẬP Đầu vào và đầu ra được đo lường bằng đơn vị tiền tệ. Nhà quản lý chỉ chịu trách nhiệm về: Tạo doanh thu Không kiểm soát đối với việc thiết lập giá bán hay lập dự toán về chi phí của trung tâm. Đánh giá hoạt động của trung tâm thu nhập, thì thường không so sánh đầu vào với đầu ra TRUNG TÂM LỢI NHUẬN Trung tâm lợi nhuận là đầu vào và đầu ra có thể lượng hoá được bằng tiền. Mục tiêu của giám đốc trung tâm lợi nhuận là tối đa hóa thu nhập thuần của trung tâm. Đa số các đơn vị kinh doanh trở thành các trung tâm là do các nhà quản ly ở các đơn vị này chủ yếu kiểm soát phát triển sản phẩm, sản xuất và thị trường Khi hình thành trung tâm lợi nhuận thì sẽ có một số khó khăn và thuận lợi Khó khăn Thuận lợi TRUNG TÂM LỢI NHUẬN Đánh giá trung tâm LN người ta thường đánh giá thông qua 2 mặt: Về mặt kết quả Về mặt hiệu quả TRUNG TÂM CHI PHÍ Trung tâm chi phí là bộ phận sản xuất của doanh nghiệp hay là bộ phận hỗ trợ trong doanh nghiệp. Trung tâm chi phí có đặc điểm đầu vào có thể lượng hóa, đo lường được theo đơn vị tiền tệ. Đầu ra thông thường được đo lường bằng đơn vị hiện vật hoặc theo mục tiêu hoạt động. Nhà quản lý trung tâm chi phí có quyền quyết định cơ cấu các yếu tố đầu vào để tạo ra đầu ra. Thông thường có hai dạng trung tâm chi phí là trung tâm chi phí định mức (Standard cost center) và trung tâm chi phí tự do . | CHƯƠNG 3: HÌNH THÀNH CÁC ĐIỂM KIỂM SOÁT ĐIỂM KIỂM SOÁT Là một bộ phận doanh nghiệp được giới hạn theo tiêu chuẩn thích hợp nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động tại từng bộ phận Một doanh nghiệp có thể hình thành một hệ thống các điểm kiểm soát tùy theo tiêu thức cụ thể lấy làm cơ sở hình thành chúng CÁC LOẠI ĐIỂM KIỂM SOÁT Trung tâm trách nhiệm là một bộ phận trong doanh nghiệp được điều hành bởi một nhà quản lý và chịu trách nhiệm về một tập hợp các hoạt động bộ phận đó Một doanh nghiệp có thể hình thành nhiều trung tâm trách nhiệm Có 4 loại trung tâm trách nhiệm Trung tâm thu nhập Trung tâm chi phí Trung tâm lợi nhuận Trung tâm đầu tư TRUNG TÂM THU NHẬP Đầu vào và đầu ra được đo lường bằng đơn vị tiền tệ. Nhà quản lý chỉ chịu trách nhiệm về: Tạo doanh thu Không kiểm soát đối với việc thiết lập giá bán hay lập dự toán về chi phí của trung tâm. Đánh giá hoạt động của trung tâm thu nhập, thì thường không so sánh đầu vào với đầu ra TRUNG TÂM LỢI NHUẬN Trung tâm lợi nhuận là đầu vào và
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Thanh toán Quốc tế - Chương 3: Các công cụ thanh toán Quốc tế
Hướng dẫn giải bài 1,2,3 trang 65 SGK Địa lí 10
Bài giảng Vẽ kỹ thuật 1: Chương 3 - Trần Thanh Ngọc
Bài giảng Thương mại điện tử: Chương 3 - ThS. Nguyễn Thị Trần Lộc
Bài giảng Khoa học đất (Ngành Quản lý đất đai) - Chương 3 (1): Các yếu tố hình thành đất
ĐỒ ÁN ÁP DỤNG CÁC HÌNH THỨC THANH TOÁN VÀ BẢO MẬT TRONG TMĐT CHO NHÀ MÁY XI MĂNG AN GIANG_ CHƯƠNG 3
Bài giảng Chương 3: Cơ quan dinh dưỡng - Trần Thị Thanh Hương (Thân cây)
Cấu trúc và các qúa trình hình thành đại dương ( Nhà xuất bản đại học quốc gia hà nội ) - Chương 3
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp - Chương 3: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Bài giảng Lịch sử các học thuyết kinh tế - Chương 3
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.