Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Công Nghệ Thông Tin
Hệ điều hành
Chương 6: Requirements Evolution
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chương 6: Requirements Evolution
Kiều Thu
83
19
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Every evolution cycle produces a new version of the RD. A new version may be a revision or a variant. | Requirements Engineering From System Goals to UML Models to Software Specifications Axel Van Lamsweerde Chapter 6 Requirements Evolution start Chap. 2: Elicitation Chap. 3: Evaluation alternative options agreed requirements documented requirements consolidated requirements Chap. 4: Specification Chap. 5: Quality assurance Chap.1: RE products and processes Chap. 6: Evolution management Requirements evolution: outline The time-space dimensions of evolution: revisions and variants Change anticipation Traceability management for evolution support Change control: Change initiation/Change evaluation & prioritization/Change consolidation. Runtime monitoring of requirements and assumptions for dynamic change. The time-space dimensions of evolution: revisions & variants Version: Every evolution cycle produces a new version of the RD. A new version may be a revision or a variant. Revision: results from changes made to correct or improve the current version of a single product. Variant: result from changes made to adapt, restrict or extend a master version. Revisions result from evolution over time Variants result from evolution across product lines. The time-space dimensions of evolution: Evolution types and causes Changes in RD may be of different types, caused by different factors, resulting in different types of versions and operated at different phases of software lifecycle. The linking of change causes, types, results and timing there is indicative of the complexity of the evolution process. Change anticipation Anticipation: effective support of changes in system objective, conceptual structures, requirements, assumptions, from the very beginning of the project. Change anticipation: classifying a requirement/assumption as: Stable or Volatile from one system revision to the other. Common or distinct from one system variant to the other. Associates levels of stability or commonality with statements. Ex. Figure 6.2 suggests a feature ranking for the Meeting . | Requirements Engineering From System Goals to UML Models to Software Specifications Axel Van Lamsweerde Chapter 6 Requirements Evolution start Chap. 2: Elicitation Chap. 3: Evaluation alternative options agreed requirements documented requirements consolidated requirements Chap. 4: Specification Chap. 5: Quality assurance Chap.1: RE products and processes Chap. 6: Evolution management Requirements evolution: outline The time-space dimensions of evolution: revisions and variants Change anticipation Traceability management for evolution support Change control: Change initiation/Change evaluation & prioritization/Change consolidation. Runtime monitoring of requirements and assumptions for dynamic change. The time-space dimensions of evolution: revisions & variants Version: Every evolution cycle produces a new version of the RD. A new version may be a revision or a variant. Revision: results from changes made to correct or improve the current version of a single product. Variant: .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đề cương ôn tập chương 1 Hình học lớp 6 năm 2019-2020 - Trường THCS Long Toàn
Đề cương ôn tập chương 1 Số học lớp 6 năm 2019-2020 - Trường THCS Long Toàn
Đề kiểm tra 1 tiết HK 2 môn Toán 6 phần hình học chương 2 năm 2017-2018 có đáp án - Trường THCS&THPT Võ Nguyên Giáp
Giáo án môn Toán lớp 6 sách Chân trời sáng tạo - Chương 6: Bài 6
Giáo án môn Toán lớp 6 sách Chân trời sáng tạo - Chương 6: Bài tập cuối chương 6
Đề kiểm tra 1 tiết HK 2 môn Toán 6 phần hình học chương 2 có đáp án
Đề cương ôn tập học kì 1 môn Tiếng Anh 6 năm 2018-2019 - Trường THCS Chương Dương
Đề cương ôn tập học kì 1 môn Toán 6 năm 2018-2019 - Trường THCS Chương Dương
Đề cương ôn tập học kì 1 môn Vật lí 6 năm 2018-2019 - Trường THCS Chương Dương
Đề kiểm tra 1 tiết HK 1 môn Toán 6 phần hình học chương 1 có đáp án - Trường THCS Lê Lợi
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.