Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
14 tiêu chí cần thiết để mang lại thành công cho nhóm

1. Hoàn thành công việc đúng thời hạn: Nếu bạn không hoàn thành công việc đúng thời hạn, bạn có thể làm đình trệ công việc của cả nhóm. Một người làm việc theo nhóm hiệu quả là người mà những thành viên khác trong nhóm có thể dựa vào và tin tưởng được; 2. Làm việc vô tư, ngay thẳng: để làm việc theo nhóm hiệu quả, bạn không nhất thiết phải làm theo chỉ đạo của trưởng nhóm mà cần có ý . | 14 tiêu chí cần thiết để mang lại thành công cho nhóm 1. Hoàn thành công việc đúng thời hạn Nếu bạn không hoàn thành công việc đúng thời hạn bạn có thể làm đình trệ công việc của cả nhóm. Một người làm việc theo nhóm hiệu quả là người mà những thành viên khác trong nhóm có thể dựa vào và tin tưởng được 2. Làm việc vô tư ngay thẳng để làm việc theo nhóm hiệu quả bạn không nhất thiết phải làm theo chỉ đạo của trưởng nhóm mà cần có ý kiến đóng góp riêng nhất là những ý kiến mang tính xây dựng để cả nhóm cùng tiến lên. 3. Thích nghi nhanh chóng Trong công ty bạn có thể tham gia một vài nhóm khác nhau mỗi nhóm lại tập trung vào những mục tiêu nhất định. Chính vì vậy khả năng thích nghi nhanh chóng là một phẩm chất cần thiết của một người làm việc theo nhóm 4. Ngày nay cùng với sự phát triển công nghệ toàn cầu hóa nhanh chóng và tính đa dạng nơi công sở những người làm việc theo nhóm cần phải linh hoạt sáng tạo và thích nghi hơn. Một cách thể hiện sự linh hoạt là đưa ra đề nghị thay đổi cách làm việc nếu nó có thể giúp đỡ đồng nghiệp khác. 5. Tôn trọng phong cách làm việc của đồng nghiệp Trong một nhóm mỗi người thích làm việc theo một cách khác nhau. Nhóm làm việc tốt nhất sẽ có sự hòa trộn của nhiều phong cách. Một người có khả năng làm việc theo nhóm tốt là người có thể hiểu và tôn trọng phong cách làm việc của người khác. 6. Tránh va chạm Là một thành viên nhóm bạn đừng để bị phân tâm vì những vấn đề không cần thiết và có thể gây ảnh hưởng đến nhiệm vụ của cả nhóm. 7. Phân công nhiệm vụ phù hợp với khả năng Nhiều nhà quản trị chưa nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này. Phân công nhiệm vụ phù hợp với khả năng và động cơ của từng thành viên đó là một sự đảm bảo chắc chắn cho các nhiệm vụ được hoàn thành hiệu quả nhất. Khi đặt một người vào đúng vị trí của họ trao cho họ vũ khí sở trường công việc đảm bảo sẽ được thực hiện rất xuất sắc. Bạn có thể giúp các nhân viên tự khám phá ra động cơ làm việc và khả năng của họ bằng cách phỏng vấn giao việc thử trình độ. 8.