Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Giải tỏa lo lắng lần đầu tiên làm sếp

Niềm vui được tín nhiệm, có cơ hội để khẳng định bản thân trong bạn không thể lấn át nỗi băn khoăn làm thế nào để quản lý tốt, để chiếm được niềm tin yêu và sự tôn trọng của nhân viên. Đặc biệt, với những người được đề bạt vị trí quản lý khi tuổi đời còn khá trẻ, họ thường gặp không ít khó khăn bởi dù sao, họ vẫn còn non kém về tuổi đời lẫn tuổi nghề. Sự trải nghiệm cuộc sống chưa đủ nhiều để giúp họ ứng biến với mọi tình huống một. | . 1 1 w 1A - Ă J A 1 A A Giải tỏa lo lăng lân đâu tiên làm sêp Niềm vui được tín nhiệm có cơ hội để khẳng định bản thân trong bạn không thể lấn át nỗi băn khoăn làm thê nào để quản lý tốt để chiêm được niềm tin yêu và sự tôn trọng của nhân viên. Đặc biệt với những người được đề bạt vị trí quản lý khi tuổi đời còn khá trẻ họ thường gặp không ít khó khăn bởi dù sao họ vẫn còn non kém về tuổi đời lẫn tuổi nghề. Sự trải nghiệm cuộc sống chưa đủ nhiều để giúp họ ứng biến với mọi tình huống một cách linh hoạt. Kinh nghiệm nghề nghiệp chưa đủ nhiều để bạn vững vàng trước mọi khó khăn. Tư tưởng của những đồng nghiệp lớn tuổi không trùng với ý tưởng mới của bạn những đồng nghiệp nhiều tuổi hơn giờ bỗng dưng trở thành cấp dưới khiến bạn hơi khó ăn nói. Lần đầu tiên giữ vai trò quản lý niềm vui luôn xen lẫn những nỗi lo Vạn sự khởi đầu nan và đương nhiên những khó khăn bước đầu đó là chuyện thường ngày ở huyện miễn sao bạn cảm thấy tự tin vào bản thân và có đủ niềm tin sẽ làm tốt mọi việc. Những gợi ý sau sẽ giúp bạn dễ dàng thành công trong vai trò quản lý mới - Suy nghĩ cởi mở Một sai lầm phổ biến mà các nhà quản lý mới thường gặp phải là luôn giải quyết công việc một chiều với những kế hoạch có sẵn mà gạt ngay ý kiến đóng góp của nhân viên. Các vị sếp trẻ thường muốn khẳng định quyền lực nên bất chấp ý kiến của mọi người cứ tự mình ra quyết định. Điều đó gây tổn hại đến tinh thần của cấp dưới khiến họ cảm thấy không thoải mái và phải làm việc trong trạng thái ức chế. Là một vị sếp trẻ lại lần đầu làm sếp bạn đừng quá cứng nhắc theo hướng của những người đi trước. Tuổi trẻ tài cao với nhiều sáng tạo đừng gò mình theo những suy nghĩ có sẵn và càng không nên bắt nhân viên của mình vào khuôn khổ sáo mòn. Trước khi đưa ra quyết định thực hiện một công việc gì bạn nên phân chia thành các nhóm thu thập ý kiến phản hồi của mọi người rồi mới thống nhất hướng đi cuối cùng. sếp nên có suy nghĩ cởi mở đừng vì tự ái cá nhân mà bỏ qua những ý kiến xác đáng của nhân viên Nếu thấy ý kiến