Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Khởi nghiệp thành công - Biến ý tưởng lớn thành hiện thực

Biến ý tưởng lớn thành hiện thực Biến ý tưởng lớn thành hiện thực Bạn có ý tưởng lớn như: tiết kiệm tiền, cải thiện hiệu suất, mở rộng dịch vụ, tạo sản phẩm mới, làm vừa lòng khách hàng hơn, sắp xếp những tiến trình cho hợp lý, cải thiện động cơ học tập Nhưng làm thế nào để trình bày ý tưởng, cho ông chủ biết rằng nó sẽ thành sự? Hầu hết các nhà quản lý muốn có những ý tưởng của bạn. Nhưng họ luôn bận rộn và luôn cạnh tranh. Vì thế bạn phải biết trình. | r Ấ r Ă T r J 1 A 1 1 A Biên ý tưởng lớn thành hiện thực Biến ý tưởng lớn thành hiện thực Bạn có ý tưởng lớn như tiết kiệm tiền cải thiện hiệu suất mở rộng dịch vụ tạo sản phẩm mới làm vừa lòng khách hàng hơn sắp xếp những tiến trình cho hợp lý cải thiện động cơ học tập Nhưng làm thế nào để trình bày ý tưởng cho ông chủ biết rằng nó sẽ thành sự Hầu hết các nhà quản lý muốn có những ý tưởng của bạn. Nhưng họ luôn bận rộn và luôn cạnh tranh. Vì thế bạn phải biết trình bày ý tưởng của mình một cách nhanh chóng rõ ràng và có cách khiến họ dễ dàng đi đến quyết định. Làm được như thế bạn được nhiều lợi điểm tạo được niềm tin vì bắt kịp ý tưởng lớn và có cách thực hiện nó làm lợi cho cả ông chủ và phúc lợi cho doanh nghiệp. Trình bày ý tưởng như thê nào 1. Thật sự biêt mình. Ví dụ bạn phải trả lời được những câu hỏi sau Tình hình hiện nay như thế nào.Chính xác hơn là tình trạng đòi hỏi phải giải quyết. Chúng ta tiêu tốn 25.000USD để mua sắm văn phòng phẩm. Mỗi phòng ban đòi hỏi phải cung cấp những đồ dùng hợp với phòng ban mình. Vì thế ta phải mua hàng theo giá cao và còn có nhiều đồ dùng tồn kho . Ý tưởng của bạn là gì Hãy trình bày ngắn gọn và rõ ràng. Chúng ta nên chọn người cung cấp độc quyền. Thương lượng thật chắc giá cả mỗi phòng ban dùng phiếu chi trực tiếp . Có những lợi ích nào Tiết kiệm 15 mức giá giảm những hàng tồn kho . Một vài công việc kinh doanh đòi hỏi bạn làm bài toán về dự án vốn đầu tư và lợi tức. Hãy trình bày cho phòng tài chính thấy kế hoạch của bạn mang tính khả thi. Thế nào là liều lĩnh Làm cách nào để giảm bớt những rủi ro có lẽ người ta sẽ không thích mất những mối cung cấp hợp ý. Hãy quay trở lại vấn đề tiết kiệm của mỗi doanh nghiệp để xét xem. Bạn có thể cung cấp cái gì bởi ai khi nào giá cả ra sao bằng cách nào Sẽ có một đội để trao đổi lẫn nhau về nhu cầu của mỗi người. Sau đó nhất trí với người cung cấp hàng về giá cả và về cách giao hàng trực tuyến mới đưa ra. 2. Quyết định xem ai sẽ là người xem xét ý tưởng của bạn. Tốt nhất là người có