Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại Đại Dương

Công ty cổ phần thương mại Đại Dương là một doanh nghiệp cũng có bề dầy thành tích trong sự phát triển của mình. Sản phẩm chính của Công ty là mặt hàng đất sét trắng, san lấp mặt bằng. Để luôn giữ được khách hàng của mình trong một xu thế cạnh tranh quyết liệt, trong một cơ chế thị trường không phải bất biến mà nó luôn biến động, đầy bí ẩn và thay đổi không ngừng như hiện như hiện nay, Công ty luôn phải nhiên cứu để tìm ra một biện pháp quản lý nhằm hạ thấp chi phí sản xuất, tăng. | Công ty cổ phần thương mại Đại Dương từ khi thành lập đến nay đã trải qua bao nhiêu năm tháng thăng trầm. Xong với sự lỗ lực, quyết tâm của tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty cũng như sự giúp đỡ của các đơn vị hữu quan và các đơn vị chủ quản, Công ty đã đứng vững, không ngừng phát triền và khẳng định được vị trí của mình trên thị trường bằng các sản phẩm chất lượng cao, mẫu mã đẹp và giá cả hợp lý. Sự nhạy bén và linh hoạt trong công tác quản lý kinh tế đã giúp Công ty dần hoà nhịp bước đi của mình với nhịp điệu phát triển đất nước, chủ động sáng tạo trong sản xuất kinh doanh và đặc biệt quan trọng hơn cả là không ngừng nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên trong Công ty. Bên cạnh việc tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ, hợp lý hoá sản xuất, nghiên cứu và vận dụng các biện pháp quản lý kinh tế, công tác kế toán, công tác quản lý chi phí sản xuất, Công ty đã có nhiều cố gắng nhằm đưa ra các sản phẩm với giá cả hợp lý, chất lượng đảm bảo đáp ứng nhu cầu thị hiếu của khách hàng.