Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Giáo trình Quản lý bảo trì công nghiệp - Phần 1: Tổng quan về quản lý bảo trì công nghiệp

Các vấn đề cần quan tâm trong phần này gồm có: Độ tin cậy và khả năng sẵn sàng trong bảo trì, chi phí chu kỳ sống, kinh tế trong bảo trì, bảo trì năng suất toàn diện (TPM) và bảo trì tập trung độ tin cậy (RCM), tổ chức bảo trì, phụ tùng và quản lý tồn kho, hệ thống quản lý bảo trì, các biểu mẫu và quy trình về bảo trì. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC Sư PHẠM KỸ THUẬT HƯNG YÊN MỤC LỤC Phần I TỔNG QUAN VÈ QUẢN LÝ BẢO TRÌ CÔNG NGHIỆP Phần II CÁC VẤN ĐÈ NGHIÊN CỨU TRONG QUẢN LÝ BẢO TRÌ CÔNG NGHIỆP 1. Độ TIN CẬY VÀ KHẢ NẢNG SẴN SÀNG TRONG BẢO TRÌ 1.1. Quan đ iểm về độ tin cậy 1.2. Tầm quan trọng của độ tin cậy 1.3. Độ tin cậy là một đặc tính chất lượng 1.4. Độ tin cậy củ a hệ thống 1.5. Chỉ số kh ả n ăng sẵn sàng 1.6. Chỉ số hỗ trợ b ảo trì 1.7. Chỉ số khả năng b ảo trì 1.8. Thờ i gian ngừng máy trung bình 1.9. Năng suất và khả năng sẵn sàng 1.10. Tính toán chỉ số khả năng sẵn sàng 1.10.1. Các công thứ c. 1.10.2. Tính toán. 1.10.3. Ket quả tốt. 1.10.4. Kết quả chưa tốt 1.11. Ch ỉ số khả năng sẵn sàng trong những hệ thống sản xuất khác nhau. 1.11.1. Hệ thống nối tiếp 1.11.2. Hệ thống song song 1.11.3. Hệ thống dự phòng. 1.12 Chỉ số hiệu quả toàn bộ. 2. CHI PHÍ CHU Kỳ sông 2.1 Các giai đoạn hoạt độ ng của thiết bị. 2.2. ứng dụng chi phí chu ký sống 2.3. Tính toán chi phí chu kỳ sống 3. KINH TẾ troNg bảo Trì 3.1 Các chi phí b ảo trì 3.2. Hệ số PM 3.3. Ảnh hưởng của bảo trì phòng ngừa đến hiệu quả kinh tế 3.4. Các cửa sổ bảo trì 3.5. Hệ số UW 4. TPM và RCM 4.1 Bảo trì năng suất toàn bộ. 4.2. 5S 4.3. Bảo trì tạp trung độ tin cậy 5. TÔ CHỨC BẢO trì 5.1. Cấu trúc của bộ phận bảo trì trong công ty 5.2. Cơ cấu tổ chức 5.2.1. Bảo trì nên tổ chức tập trung hay phân tán 5.2.2. Các hình thức tổ chức bảo trì Biên soạn Lê Văn Hiếu Email langtuh1@gmail.com 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC Sư PHẠM KỸ THUẬT HƯNG YÊN 5.2.3. Một số cơ cấu tổ bảo trì điển hình 6. PHỤ tùng và quản lý tôn kho 6.1. Mở đầu 6.2. Những vấn đề về phụ tùng tại các nước đang phát triển 6.3. Các phụ tùng chiến lược 6.4. Ví dụ về tiêu chuẩn hoá 6.5. Dự toán chi phí tồn kho phụ tùng hang năm 6.6. Đánh số phụ tùng 6.7. Quản lý tồn kho b ảo trì 6.8. Số lượng đặt hàng kinh tế 6.9. Công thưc WILsOn 6.10. Các trường hợp làm tăng lượng tồn kho phụ tùng 6.11. Các trường hợp làm giảm lượng tồn kho phụ tùng 6.12. Các dạng thiết bị lưu kho 6.13. Các ưu đ iểm của kho tập .