Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quản trị chiến lược đúng đắn để đứng vững và phát triển của Cty ELMACO - 3

MỗI nhà quản trị có những mục tiêu thực hiện chúng ở cấp của mình. Chi nhánh ELMACO Đà Nẵng xác lập nhiệm vụ của mình là thoã mãn nhu cầu cho khách hàng về các loại hàng thuộc nhóm hàng VLĐ & DCCK trên thị trường Miền Trung và các tỉnh Tây Nguyên. Vì thế, chi nhánh ELMACO Đà Nẵng đặt ra mục tiêu là gia tăng khả năng cung ứng cả về số lượng và chất lượng các loại hàng VLĐ& DCCK, do đó chi nhánh cần phảI ứng dụng những công nghệ mới, gia tăng lợi nhuận. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com cấp quản trị trong chi nhánh. MỗI nhà quản trị có những mục tiêu và có trách nhiệm thực hiện chúng ở cấp của mình. Chi nhánh ELMACO Đà Nằng xác lập nhiệm vụ của mình là thoã mãn nhu cầu cho khách hàng về các loại hàng thuộc nhóm hàng VLĐ DCCK trên thị trường Miền Trung và các tỉnh Tây Nguyên. Vì thế chi nhánh ELMACO Đà Nằng đặt ra mục tiêu là gia tăng khả năng cung ứng cả về số lượng và chất lượng các loại hàng VLĐ DCCK do đó chi nhánh cần phải ứng dụng những công nghệ mới gia tăng lợi nhuận để hổ trợ cho việc nghiên cứu. Bên cạnh đó chi nhánh cũng cần xác định các mục tiêu khác như gia tăng doanh số giảm chi phí sản xuất và phân phối sản phẩm gia tăng thị phần mở rộng thị trường ra các tỉnh phụ cận giảm giá để kích thích sức mua của khách hàng . III. MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY HIỆN NAY 1. Mô hình tổ chức Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com --------- Quan hệ chức năng. --------- Quan hệ trực tuyến. Cách thức tổ chức của Chi nhánh Công ty Vật liệu điện và Dụng cụ cơ khí Đà Nằng như trên là để phù hợp với tình hình hiện nay của Chi nhánh ELMACO Đà Nằng và xu hướng chuyên môn hoá. Sự phân cấp trong Chi nhánh để quản lý dễ dàng trong các bộ phận trong Chi nhánh. Giám đốc có nhiệm vụ điều hành trực tiếp các phòng Phòng kế toán và phòng kinh doanh. Còn các trưởng phòng kế toán và trưởng phòng kinh doanh có nhiệm vụ quản lý trực tiếp bộ phận mình được phân công rồi báo cho Giám đốc. Mọi công việc của các phòng ban sẽ do trưởng phòng quản lý. Việc tổ chức của Chi nhánh ELMACO Đà Nằng sẽ không tạo ra sự cồng kềnh trong quản lý mà còn tạo ra động lực cho các bộ phận phòng ban có khả năng phát huy thế mạnh của mình trong việc kinh doanh và bán hàng. Với cách thức tổ chức của Chi nhánh ELMACO Đà Nằng làm cho các bộ phận phòng ban có trách nhiệm hơn với công việc mình được giao từ đó họ phát huy năng lực của mình làm cho việc kinh doanh của Chi nhánh ELMACO Đà Nằng được