Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nâng cao khả năng cạnh tranh bằng giải pháp Marketing tại Cty Sơn Tổng hợp Hà Nội - 4

Phó Giám đốc: Là người giúp việc Giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo phân công và ủy quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được Giám đốc ủy quyền. * Trợ lý Giám đốc: Là người giúp việc Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về lĩnh vực chuyên môn được Giám đốc phân công. * Trưởng phòng quản đốc phân xưởng: Người có quyền hành cao nhất trong đơn vị, có nghĩa vụ tổ chức thực hiện. | Vũ Văn Thế Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com Phó Giám đốc Là người giúp việc Giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo phân công và ủy quyền của Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được Giám đốc ủy quyền. Trợ lý Giám đốc Là người giúp việc Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về lĩnh vực chuyên môn được Giám đốc phân công. Trưởng phòng quản đốc phân xưởng Người có quyền hành cao nhất trong đơn vị có nghĩa vụ tổ chức thực hiện nhiệm vụ quyền hạn của đơn vị được Giám đốc phân công và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về hoạt động của đơn vị. Các phân xưởng và đội xây dựng cơ bản tổ chức thực hiện sản xuất các sản phẩm theo kế hoạch. Các phòng ban chức năng có các nhiệm vụ sau Văn phòng tổng hợp hành chính lưu trữ sử lý thông tin thông tin liên lạc với ban lãnh đạo tới các phòng ban. Phòng đảm bảo chất lượng xây dựng áp dụng duy trì hệ thống quản lý chất lượng trong công ty phù hợp với hệ thống tiêu chuẩn ISO 9002. Phòng kỹ thuật công nghệ xây dựng và quản lý các quy trình công nghiệp sản xuất trong công ty nghiên cứu thiết kế sản phẩm cho phù hợp với yêu cầu khách hàng khảo sát sản phẩm mới tư vấn cho khách hàng. Phòng hợp tác quốc tế duy trì và phát huy hiệu quả hợp tác quốc tế tăng cường các mối quan hệ hợp tác quốc tế. Phòng cơ điện lập kế hoạch tổ chức điều hành sửa chữa máy móc thiết bị soạn thảo các quy trình quy phạm về vận hành máy thực hiện cải tiến máy mọc thiết bị đảm bảo đầy đủ các yêu cầu của công nghệ sản xuất. Phòng kế hoạch xây dựng kế hoạch sản xuất điều độ sản xuất tiếp nhận và xem xét các yêu cầu cung cấp sản phẩm. Phòng tài chính kế toán tổ chức thực hiện công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo dõi các chi phí phát sinh giám sát các khoản chi đảm bảo cho công ty hoạt động liên tục. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp -31- Vũ Văn Thế Trưởng phòng Marketing Simpo PDF Merge and Split Unregistered cVers j onrrhfttp 7WWW. simpopdf. .com