Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 6
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 6
Nhật Hồng
65
14
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Để thấy rõ hơn thực trạng đầu tư tài sản lưu động ở công ty Cao su Sao vàng chúng ta hãy xem xét bảng số liệu sau: Từ bảng 12 cho thấy công ty Cao su Sao vàng luôn quan tâm đến việc dự trữ hàng hoá trong thời gian qua. Nhìn chung, trong giai đoạn 1998- 2002 công ty đã luôn dành trên dưới 5% vốn đầu tư lưu động cho việc dữ trữ hàng. Hơn nữa, tỷ lệ dữ trữ này luôn ổn định phù hợp với năng lực phục vụ của các kho chứa. Việc dự. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com sản xuất kinh doanh hay trong quá trình sử dụng vốn lưu động. Để thấy rõ hơn thực trạng đầu tư tài sản lưu động ở công ty Cao su Sao vàng chúng ta hãy xem xét bảng số liệu sau Từ bảng 12 cho thấy công ty Cao su Sao vàng luôn quan tâm đến việc dự trữ hàng hoá trong thời gian qua. Nhìn chung trong giai đoạn 1998- 2002 công ty đã luôn dành trên dưới 5 vốn đầu tư lưu động cho việc dữ trữ hàng. Hơn nữa tỷ lệ dữ trữ này luôn ổn định phù hợp với năng lực phục vụ của các kho chứa. Việc dự trữ này đã đem lại hiệu quả thiết thực đối với công ty tránh được những rủi ro không đáng có ngoài thị trường chủ động sản xuất kinh doanh bình ổn giá cả qua đó nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm. 3.2.3 Đầu tư vào nguồn nhân lực Con người là nhân tâm của mọi quá trình sản xuất khi trình độ kỹ năng của người lao động tăng lên kéo theo năng suất lao động tăng lên dẫn đến lực lượng sản xuất phát triển và ngược lại xuất phát từ quan điểm đó công ty Cao su Sao vàng từ khi thành lập cho đến nay luôn tâm bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực và đặc biệt trong vài năm trở lại đây. Cùng với sự phát triển sản xuất đội ngũ những người lao động trong công ty đã tăng cả về số lượng và chất lượng. Bên cạnh việc phát triển lực lượng lao động bằng cách thu hút nguồn nhân lực từ các trường đại học cao đẳng trung học chuyên nghiệp và dạy nghề công ty còn thực hiện đào tạo bồi dưỡng tay nghề cho cán bộ công nhân viên ở từng phân xưởng cũng như từng đơn vị sản xuất. Khi công ty mới được thành lập đội ngũ lao động chỉ có 262 cán bộ công nhân viên trong đó chỉ có 2 cán bộ có trình độ trung cấp không có ai tốt Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com nghiệp đại học. Đến nay công ty Cao su Sao vàng đã có một lực lượng lao động hùng hậu trình độ tăng lên gấp nhiều lần điều đó được thể hiện qua bảng sau Bảng 13 cho ta thấy tình hình lao động thời gian qua có những biến đổi tích cực. Số lao động có trình độ Đại học
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 1
Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 2
Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 3
Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 4
Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 5
Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 6
Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 7
Nâng cao khả năng cạnh tranh bằng giải pháp Marketing tại Cty Sơn Tổng hợp Hà Nội - 1
Nâng cao khả năng cạnh tranh bằng giải pháp Marketing tại Cty Sơn Tổng hợp Hà Nội - 2
Nâng cao khả năng cạnh tranh bằng giải pháp Marketing tại Cty Sơn Tổng hợp Hà Nội - 3
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.