Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT MÂU THUẪN

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT MÂU THUẪN Kết thúc làm việc với chủ đề này những người tham gia sẽ có khả năng tốt hơn trong việc:Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng. Hiểu được phong cách xử lý xung đột của bạn. Chọn lựa các chiến lược phù hợp xử lý các xung đợt. Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng. | KỸ NĂNG QUẢN TRỊ XUNG _ đột MÂU Thuẫn Mục tiêu của bạn J J Kết thúc làm việc với chủ đề này những người tham gia sẽ có khả năng tốt hơn trong việc Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng Hiểu được phong cách xử lý xung đột của bạn Chọn lựa các chiến lược phù hợp xử lý các xung đợt. Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng. 2 I KHÁI QUÁT VỀ XUNG ĐỘT MẪU THUẪN 1. Khái niệm Xung đột - mâu thuẫn Xung đột là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của mình hoặc đối lập hoặc bị ảnh hưởng tiêu cực bởi một bên khác

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Chuyên đề: Các kỹ năng quản trị dành cho lãnh đạo doanh nghiệp - PGS.TS. Trần Thị Vân Hoa

"Sạc pin" cho sếp

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp - Bài 1: Tổng quan về kỹ năng quản trị

Quản trị doanh nghiệp khi giá cả tăng cao

Đề Tài Tiểu Luận Môn quản trị doanh nghiệp

Quản trị doanh nghiệp 2011

M&A: Phòng thủ trước áp lực bị thâu tóm

Mười nghịch lý trong tuyển dụng nhân sự

Cẩm nang quản trị doanh nghiệp

Quản trị doanh nghiệp
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.