Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quan điểm tổng quát của Quinn về Chiến lược trong hoạt động kinh doanh doanh nghiệp

Tham khảo luận văn - đề án 'quan điểm tổng quát của quinn về chiến lược trong hoạt động kinh doanh doanh nghiệp', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Phần I Cơ sở lý thuyết về chiến lược Marketing I. Khái niệm về chiến lược Marketing 1. Chiến lược 1.1 Chiến lược là gì Hiện nay có rất nhiều định nghĩa về chiến lược là gì sau đây là một trong những định nghĩa về chiến lược việc xác định các mục tiêu mục đích cơ bản dài hạn của doanh nghiệp và việc áp dụng một chuỗi các hành động cũng như sự phân bổ các nguồn lực cần thiết để thực hiện mục tiêu này Định nghĩa của Chandler hay đối với Quinn lại có quan điểm tổng quát hơn Chiến lược là mô thức hay kế hoạch tích hợp các mục tiêu chính yếu các chính sách và chuỗi hành động vào một tổng thể được cố kết một cách chặt chẽ . Nhưng khi môi trường biến đổi nhanh chóng thì dường như định nghĩa đó chưa bao quát hết vấn đề Johnson và Scholes đã định nghĩa lại chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường thay đổi để đáp ứng nhu cầu thị trường và thỏa mãn mong đợi của các bên hữu quan . Nhưng dù là định nghĩa nào và dù trong những khoảng thời gian khác nhau thì qua những định nghĩa đó ta cũng thấy có những điểm bất di bất dịch và có sự thống nhất giữa nhiều tác giả từ đó có thể đưa ra những điểm khái quát hơn về chiến lược với 5 chữ P của Mintzberg như sau Kế hoạch Plan chuỗi các hành động đã dự định một cách nhất quán Mô thức Partern sự kiên định về hành vi theo thời gian có thể là dự định hay không dự định. Vị thế Position phù hợp giữa tổ chức và môi trường của nó Quan niệm Perspective cách thức để nhận thức sâu sắc về thế giới Thủ thuật Ploy cách thức cụ thể để đánh lừa đối thủ 1.2 Các cấp độ chiến lược Không chỉ bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau định nghĩa chiến lược còn khác nhau ở nhiều cấp độ tối thiểu có 3 mức độ được nhận diện đó là chiến lược công ty chiến lược đơn vị kinh doanh và chiến lược chức năng. 1.2.1 Chiến lược công ty Chiến lược cấp công ty hướng tới mục đích và phạm vi tổng thể của tổ chức để đáp ứng mong đợi của các cổ đông. Chiến lược .