Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 3
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 3
Hiếu Thông
100
22
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Nhưng đây là một khái niệm hỗ trợ Assumption gây tử vong. Hầu như tất cả mọi thứ trong điều của chúng tôi cho rằng sống mạnh mẽ được xây dựng trên kinh nghiệm quá khứ-Làm thế nào để bạn quản lý cho ence, giáo dục, nuôi dưỡng, phát triển ngắn hạn, trong khi cũng innoskills, thành công, và thất bại. Các doanh nghiệp vating cho tương lai? xây dựng trên tài sản thành lập chẳng hạn như những chiến lược trong quá khứ, tài sản thương hiệu, tài nguyên, chia sẻ thị trường, tài năng, công ty. | Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine Who will be your future competitors Besides traditional competitors this includes entire industries that might one day constitute competition. For instance Microsoft and First Data Corporation produce on-line bill-paying software which allows consumers to pay bills with the stroke of a computer key no need to write checks provided by a local bank. Monster.com advertises jobs on-line nationwide threatening one of the newspaper industry s main revenue sources. What will be your future products and services Go beyond product line extensions to invent products and services that introduce new value to targeted markets. Which of your current customer segments are defining value differently For example has the Internet caused them to define convenience of service by a new standard How will you go to market The we ve-always-done-it-this-way approach to sales and distribution should be treated as ripe for transformation. Stockbrokers did virtually all their business by phone until Charles Schwab and E-Trade introduced on-line trading. Insurance policies formerly sold exclusively by agents calling on prospects are now available on-line. Manufacturers like Nike are jostling the supply channel by building their own retail stores and providing on-line ordering. What core competencies will set you apart In his book Competingfor the Future leading strategist Gary Hamel defined a core competency as a bundle of skills and technologies that enables a company to provide a particular benefit to customers. For example Cisco s competence in managing strategic partnerships offers a steady supply of leading-edge technology solutions to key accounts. Starbucks brand management gives customers a reliable quality assurance behind its products. Nike s product design satisfies the performance requirements of athletes and provides fashion for style-conscious consumers. Subway International s competence in franchise operations insures .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 1
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 2
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 3
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 4
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 5
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 6
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 7
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 8
Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 9
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.