Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Câu hỏi môn quản trị dự án

1/ Phân biệt vốn đầu tư và nguồn vốn đầu tư 2/ Trình bày nội dung đầu tư trực tiếp và đầu tư gián tiếp 3/ Thế nào là đầu tư dịch | Công ty SH một thành viên rau quả Việt Nam được phê duyệt dự án đầu tư xây dựng một nhà máy chế biến hoa quả hiện đại . Hệ thống quản lý nhà xưởng được xây dựng mới và dây chuyền thiết bị chế biến nước giải khát tiên tiến được nhập khẩu từ Đức. Do thủ tục phải 3 tháng mới nữa hệ thống dây chuyền thiết bị mới về đến cảng Hải Phòng. Việc xây dựng hệ thông nhà xưởng mới, đã được thực hiện từ 5 tháng trước đây, lại không thể hoàn thành khi chưa lắp đặt định vị xong dây chuyền công nghệ mới mua. Ước tính cho đến khi dự án chính thức đi vào hoạt động nhanh nhất cũng mất 6 tháng nữa. Dây chuyền công nghệ mới, khi đưa vào hoạt động dự tính có thể đem lại một khoản lợi nhuận ròng khoảng 600 triệu đồng mỗi tháng. Do đó, việc đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án là rất cấp bách. Cô Lan – trưởng ban quản lý dự án, sau khi xem xét những công việc còn dang dở của dự án cho biết, có khả năng đẩy nhanh tiến độ thực hiện trên cơ sở rút ngắn thời gian thực hiện một số công việc ở mức chi phí gia tăng hợp lý. Để có quyết định đúng đắn về việc nên hay không nên đẩy nhanh tiến độ dự án, Cô Lan đã sử dụng kỹ thuật phân tích PERT/CPM