Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quản trị dự án công nghệ thông tin

Slide trình chiếu Power point về khóa học Quản lý dự án Công Nghệ Thông tin.Người tài trợ Chuyển giao Chi phí Vạch ranh giới phạm vi Vạch ranh giới lịch biểu Vạch ranh giới chi phí Vạch ranh giới chất lượng Thành viên dự án Mục tiêu dự án Đổi vạch ranh giới | QuQuảảnn lílí ddựự ánán CôngCông nghnghệệ thôngthông tintin 11 -- TTổổngng quanquan BBảảnn đồđồ bàibài gigiảảngng 1. Tổng quan 2. Kĩ năng 3. Tư duy chiến trao đổi lược về dự án 4. Lập kế 5. Theo dõi và hoạch dự án Kiểm soát dự án 6. Khoán ngoài 7. Quản lí thay đổi và kết thúc dự án 8. Kĩ năng 9.Quản lí dự quản lí chung án Việt Nam 12/2/2004 1 - Tổng quan 2 VVềề cáccác gigiảảngng viênviên NgôNgô TrungTrung ViViệệtt –– ntviet@gmail.com:: – Nghiên cứu viên Viện CNTT: 30+ năm kinh nghiệm lập trình và phát triển hệ thống. 15+ năm phân tích thiết kế hệ thống và xây dựng dự án CNTT. Giảng viên và tư vấn về CNTT cho các đại học, trung tâm CNTT, ITBC. – Biên tập viên ISO-IEC/JTC1/SC2/WG2/IRG, và là đại diện Việt Nam tại tổ chức này. – Cố vấn của Trung tâm sát hạch CNTT và hỗ trợ đào tạo VITEC PhPhạạmm NgNgọọcc KhôiKhôi –– khoipn@hn.vnn.vn:: – 30+ năm kinh nghiệm nghiên cứu về lập trình và phát triển hệ thống. 15+ năm quản lí công ti làm phần mềm và triển khai dự án. Giảng viên và tư vấn về CNTT. – 20+ năm nghiên cứu viên Viện CNTT. – 5 năm chuyên viên điều hành dự án UNDP – 10+ năm giám đốc công ti CMT Hà Nội 12/2/2004 1 - Tổng quan 3 VVềề cáccác hhọọcc viênviên XinXin ttựự gigiớớii thithiệệuu ttừừngng ngngườười:i: tên,tên, tutuổổi,i, ccơơ quan,quan, chchứứcc vvụụ,, kinhkinh nghinghiệệmm vvềề làmlàm ddựự ánán ĐĐââyy làlà llớớpp hhọọcc traotrao đổđổii kinhkinh nghinghiệệmm vàvà tritri ththứứcc xoayxoay quanhquanh viviệệcc ququảảnn lílí ddựự ánán (CNTT):(CNTT): vaivai tròtrò bìnhbình đẳđẳngng gigiữữaa gigiảảngng viênviên vàvà hhọọcc viên,viên, traotrao đổđổii ththẳẳngng ththắắnn mmọọii quanquan niniệệm.m. KhôngKhông ttựự gigiớớii hhạạnn mìnhmình làlà ngngườườii chchưưaa bibiếếtt màmà ccầầnn coicoi mìnhmình làlà ngngườườii baobao quátquát toàntoàn didiệệnn mmọọii đđiiềều,u, cócó tráchtrách nhinhiệệmm vvớớii mmọọii llĩĩnhnh vvựựcc vàvà vvấấnn đềđề đđặặtt rara 12/2/2004 1 - Tổng quan 4 NNộộii dungdung 1.1. TTổổngng quanquan vvềề QuQuảảnn lílí ddựự ánán 2.2. KKĩĩ nnăăngng .