Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 5
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 5
Chí Thành
124
33
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chi phí đo thế giới không hướng dẫn chúng ta một cách chính xác. Các hành vi chi phí tiềm ẩn trong các phép đo thế giới chi phí là không thực tế.Đối với giả định thứ năm, từ một điểm kiểm soát của các tạp chí và sổ cái cấu trúc của một hệ thống kế toán kép hiện đại dựa trên một tạp chí | Exploitation Decisions 115 EXPLOITATION DECISIONS In this section we explore the ways in which the global T I and OE measurements affect exploitation decisions as we use the measurements to guide decision making within a constraints accounting framework. Exploitation decisions that are supported by cost analysis such as production batch sizing throughput or sales mix and pricing are influenced by constraints accounting measurement in similar ways. The setup cost component of the production batch-sizing model and throughput mix are considered in this chapter and the pricing question is considered in the next. Exploitation has to do with getting the most throughput out of the existing environment. The significant constraints accounting attribute in the financial analyses for exploitation is the explicit recognition of the throughput effect of opportunity costs. The major financial impact will always be in terms of potentially expanded or lost throughput. If the analysis does not reveal a significant throughput effect then it points to a choopchick.41 Setup Cost Consider the case of setup cost which is a component of the traditional batch-sizing model. The traditional model is illustrated in Exhibit 5.13. The cost of setting up equipment consists of the labor and materials costs with the labor cost portion likely comprising the major portion. As the quantity of units produced with each setup which is the production batch size increases the total annual setup cost and average setup cost per unit decrease. Larger batch sizes imply fewer batches and less cost. Exhibit 5.13 Traditional Batch Size Model Batch Size Setup Cost À Carrying Cost Total Cost 116 Constraints Accounting Terminology and Technique The traditional perspective of setup cost is shown in Exhibit 5.13 and subsequent exhibits by the square line. Consider an example with the following characteristics Annual carrying cost 3 per unit Annual sales 10 000 000 Annual raw materials usage 6 000 000 Setup time for
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
MANAGEMENT DYNAMICS - Merging Constraints Accounting to Drive Improvement
constraint MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 1
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 2
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 3
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 4
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 5
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 6
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 7
MANAGEMENT DYNAMICS Merging Constraints Accounting to Drive Improvement phần 8
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.