Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Công Nghệ Thông Tin
Tin học văn phòng
Business Process Implementation for IT Professionals phần 3
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Business Process Implementation for IT Professionals phần 3
Huệ Phương
93
32
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
. Hình 2.2 cũng cho thấy một số mối quan hệ giữa các thành phần hệ thống quản lý tài sản. Các mối quan hệ chỉ được chỉ định rộng rãi và không cụ thể được xác định là họ sẽ có trong một loại thực thể-mối quan hệ của sơ đồ. | 5.5 Metamodel structure The business rule metamodel attributes that are utilized as the basis for further discussion are Creation date Name Description Purpose Source Owner Category Scope Detail level Strength Priority Persistence Format Implementation method Compliance monitor Domain specific. Other metamodels certainly are possible but the one utilized here will effectively serve as a vehicle for discovering the opportunities and problems associated with the use of business rules as an integral part of business operation. That structure along with some refinements discussed later can be considered as the core of a comprehensive business rule metamodel. 5.5.1 Rule identification The first four attributes of the metamodel structure creation date name description and purpose provide a unique identifier for the rule. The meaning and values for each attribute are generally self-explanatory. A separate ID attribute is not specified in this structure but depending on need could certainly be added. Using only the values of the four identifier attributes it should be possible to define a rule with sufficient detail to distinguish it from all other rules. Although additional information is provided by the values of the other attributes they should not be needed for the identification of a unique rule. The remaining attributes and values can of course be used to search for rules with specific characteristics. 5.5.2 Rule advocacy The attributes of source and owner provide an indication as to the original and continuing advocates for keeping the rule. All rules must have a business reason for their creation and continued existence. As part of the life cycle process that reason must be examined periodically and verified as to its continued validity. As a result of their direct involvement with the rule the creator and the owner are the primary advocates and must be consulted if any alteration in the rule status is contemplated. The source of the rule and the ownership of the .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Doctoral thesis in Business Administration: Key factors of the successful implementation of Statistical Process Control (SPC) in Vietnamese manufacturing enterprises
Lecture Concepts in Enterprise Resource Planning (2nd Edition) - Chapter 7: Process modeling, process improvement, and ERP implementation
Business Process Implementation for IT Professionals
Lecture Enterprise information systems: A pattern-based approach (3/e): Chapter 10 - Cheryl Dunn, J. Owen Cherrington, Anita Hollander
A study on financial inclusion and the role of business correspondents with special reference to Maredimilli Mandal in East Godavari district
Business Process Implementation for IT Professionals phần 1
Business Process Implementation for IT Professionals phần 2
Business Process Implementation for IT Professionals phần 3
Business Process Implementation for IT Professionals phần 4
Business Process Implementation for IT Professionals phần 5
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.