Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Tài Chính - Ngân Hàng
Tài chính doanh nghiệp
Managing cash flow an operational focus phần 7
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Managing cash flow an operational focus phần 7
Thục Uyên
67
37
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Giải thích lý do tại sao điều kiện hiện nay đang xảy ra, nguyên nhân cơ bản, và làm thế nào để ngăn chặn tái phát. Khuyến nghị cần được thực tế và hợp lý để quản lý dễ dàng nhìn thấy thành tích trong việc ứng dụng nó. | 214 Analyzing Non-Value-Added Functions explanation of why the present conditions are happening the underlying causes and how to prevent them from recurring. Recommendations should be practical and reasonable so that management easily sees the merits in adopting them. In developing recommendations try to answer these questions 1. What is recommended to correct the situation 2. Is the recommendation based on a logical connection to the present practice 3. Is the recommendation practical and reasonable for implementation Many times a workable recommendation seems to suggest itself but in other cases the study team may need some ingenuity to come up with a recommendation that is sensible and has a reasonable chance of being adopted. Recommendations should be as specific and helpful as possible not simply that operations have to be improved controls must be strengthened or planning systems must be implemented. Team members should do their best to make certain that their recommendations are practical and acceptable to those responsible for taking action. RECOMMENDATIONS SHOULD BE LOGICAL PRACTICAL REASONABLE SPECIFIC AND HELPFUL. The study team should strive for a cooperative atmosphere with management and operating personnel whereby the team s role becomes one of a helping and a change agent. In such a working relationship there is a much greater likelihood that management will accept the recommendations. SPECIFIC RECOMMENDATIONS The cash management study team performs the following work steps 1. Observation of all accounting function activities 2. Development analysis and summary of survey forms for each accounting function 3. Interviews of all accounting management and operations personnel 4. Development and analysis of systems flowcharts for all accounting functions and activities 5. Development and analysis of data as shown above for each area of the accounting function 6. Contact with and visits to three representative competitors to determine similarities and .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Managing Cash Flow An Operational Focus
Managing Cash Flow An Operational Focus - Phil Hailstone
Managing cash flow an operational focus phần 1
Managing cash flow an operational focus phần 2
Managing cash flow an operational focus phần 3
Managing cash flow an operational focus phần 4
Managing cash flow an operational focus phần 5
Managing cash flow an operational focus phần 6
Managing cash flow an operational focus phần 7
Managing cash flow an operational focus phần 8
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.