Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Business Edge – Làm chủ sự thay đổi part 8
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Business Edge – Làm chủ sự thay đổi part 8
Công Bằng
56
10
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'business edge – làm chủ sự thay đổi part 8', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Quản lý sự thay đổi Những thay đổi trong cách trao đổi thông tin c Việc trao đổi thông tin sẽ dễ dàng hơn hay khó khăn hơn Trao đổi thông tin giữa các nhân viên trong nhóm giữa bạn và nhóm giữa nhóm và những nhóm khác sẽ ra sao Một cơ cấu tổ chức có thể hỗ trự cho những thay đổi mới Bạn có nên chỉ định những nhân viên có kinh nghiệm lâu năm vào những vị trí quản ỉý mới không Khi đó vị trí của bạn sẽ như thế nào a Từng cá nhân sẽ bị ảnh hưởng như thế nào Tốt nhất là lẽn một danh sách các thành viên trong nhóm và xem xét từng trường hợp một cách cẩn thận Những nhóm nào sẽ bị ảnh hưởng Những nhóm nào sẽ bị tác động Theo cách nào Bạn sẽ cân nhắc đến họ trong bức tranh chung như thế nào Thông tin về những thay đối sẽ được đưa ra như thế nào Khi nào bạn sẽ thông báo những thông tin đó Bạn sẽ báo cho ai Ai là người cần được thông báo Bạn sẽ thông báo như thế nào Những phản ứng và nguồn lực có thể sẽ chông lại sự thay đổi Nếu hiểu rõ nhóm mình bạn sẽ có khả năng lường trước hầu hết những phản ứng. Ưác tính chi phí Vâh đề này đã được đề cập tới ở mục 4.1 ưong phần này. a Thời gian cụ thể để công bô sự thay đổi Bạn có nên xác định các mốc thời gian cụ thể để đấnh dấu những thành tựu đạt được trong toàn bộ quá trình thực hiện mục tiếu không Tầm quan trọng của mỗi điểm nêu trên sẽ tùy thuộc vào từng hoàn cảnh cụ thể thế nhưng bạn cũng nên quan tâm tới từng điểm một. Chẳng hạn như trong trường hợp sáp nhập hai nhóm những mục như chi phí và đào tạo kỹ năng có thể chưa cần xem xét đến vì chưa phải là thời điểm thích hợp. Tuy nhiên việc thay đổi ưong trách nhiệm của nhóm trưởng sẽ có những tác động nhâ t định. 60 Quản lý sự thay đổi Vì không ai có thể ở cùng một lúc hai nơi nên cần phải bổ nhiệm thêm hai nhóm trưởng mới. Mỗi nhóm trưởng sẽ báo cáo cho câp trên trực tiếp. Như vậy có cần phải đào tạo về kỹ năng quản lý cho hai nhóm trưởng này không Nếu có thì chi phí này sẽ được tính toán ra sao 4.3 Lập danh sách cho những việc cẩn làm Một khi đã suy nghĩ thấu đáo các khía cạnh .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Business Edge – Tạo động lực làm việc part 1
Business Edge – Tạo động lực làm việc part 2
Business Edge – Tạo động lực làm việc part 3
Business Edge – Tạo động lực làm việc part 4
Business Edge – Tạo động lực làm việc part 5
Business Edge – Tạo động lực làm việc part 6
Business Edge – Tạo động lực làm việc part 7
Business Edge – Tạo động lực làm việc part 8
Business Edge – Tạo động lực làm việc part 9
Business Edge – Tạo động lực làm việc part 10
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.