Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC, PHẢI CHĂNG CHỈ CÓ THỂ BẰNG TIỀN ? ( PHẦN 2 - HẾT )
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC, PHẢI CHĂNG CHỈ CÓ THỂ BẰNG TIỀN ? ( PHẦN 2 - HẾT )
Chí Công
150
74
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'tạo động lực làm việc, phải chăng chỉ có thể bằng tiền ? ( phần 2 - hết )', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Phần c Làm cho công việc có ý nghĩa hơn Dẩn nhập Tách kỹ năng ra khỏi công việc Điểm lại các học thuyết Làm giàu công việc Luân chuyển công việc và mở rộng công việc Làm giàu công việc trong thực tế Tóm tắt Suy ngẫm 1 Dần nhập Sau khi đã tìm hiểu khá nhiều thuyết về hành vi của con người bạn ắt sẽ hỏi rằng làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên. Tiếp theo những vấn đề đã thảo luận đặc biệt là từ quan điểm của Hackman và Oldham chúng ta hãy xem việc thiết kế công việc sẽ làm tăng hiệu quả công việc như thế nào. c Nhưng trước tiên chúng ta sẽ xem xét một hệ thống công việc tồn tại lâu đời được thiết lập theo một phương pháp hoàn toàn khác với quan điểm của Hackman và Oldham. 2 Tách kỹ năng ra khỏi công việc Các doanh nghiệp thường chỉ quan tâm đến hiệu quả và tăng năng suất lao động. Tuy nhiên họ ít khi thực hiện mục tiêu này bằng cách tạo động lực cho nhân viên. Một phương pháp sản xuất đã được áp dụng rộng rãi dựa trên cái gọi là phân công lao động ở câ p vi mô. Phương pháp này vẫn được áp dụng trong các doanh nghiệp có các dây chuyền lắp ráp tự động. Nguyên tắc phân công lao động ở câp vi mô là công việc được phân chia thành các thao tác nhỏ nhát có thể. Khi việc tự động hóa đạt mức độ cao nhân viên sẽ chỉ còn thực hiện các thao tác rất đơn giản. Điều này có nghĩa là hầu như ai cũng có thể thực hiện bất kỳ một công đoạn nào sau khi đã được huấn luyện đôi chút. 55 Làm cho công việc có ý nghĩa hơn Ví dụ như tại các doanh nghiệp lắp ráp tivi.công nhân tại một công đoạn trên dây chuyền lắp ráp có thể chỉ thực hiện vài thao tác đơn giản là đặt các linh kiện điện tử vào các vị trí đã được xác định sẩn. c Thực hành 26 3 phút I Theo bạn phương pháp phân công lao động ở cấp vi mô sẽ có những Ưu điểm gì đối với việc tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Những ưu điểm có thể là Sản xuất không phải phụ thuộc vào những nhân viên có tay nghề và sự vắng mặt của bất kỳ nhân viên nào cũng không làm cho công việc bị ngừng trệ. Trong thực tế sự vắng mặt của
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Kỹ năng tạo động lực làm việc
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Khách sạn Sài Gòn Ban Mê
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Công tác tạo động lực làm việc đối với nhân viên tại ngân hàng TMCP Eximbank chi nhánh Thừa Thiên Huế
Đề tài nghiên cứu khoa học: Đánh giá năng lực làm việc của lao động giúp việc gia đình trên địa bàn thành phố Hà Nội - Ngụ ý cho đào tạo nghề
Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ công chức xã phường trên địa bàn thành phố Thái Nguyên
Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 6: Tạo động lực làm việc (Chương trình Sau đại học)
Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Vận chuyển và kho vận Bưu Điện
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Trung tâm Bảo trợ xã hội tỉnh Cao Bằng
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao động lực làm việc của người lao động tại Công ty Cổ phần Giải Pháp Công Nghệ Thông Tin Tân Cảng
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác tạo động lực làm việc đối với nhân viên tại VNPT Quảng Trị
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.