Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
BÀI GIẢNG HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN 5S

Chương trình triển khai 5S tại MB Nhận thức chung về 5S Phương pháp và cách thức triển khai áp dụng 5S tại đơn vị Đánh giá hoạt động 5S | HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN 5S Giảng viên: Hồ Minh Hường /TP QLCL – Khối KTKSNB NỘI QUY LỚP HỌC Có mặt ĐÚNG GIỜ Điện thoại CHẾ ĐỘ RUNG Không nói CHUYỆN RIÊNG Không ra vào TỰ DO Báo CB QUẢN LÝ LỚP khi vắng mặt Có mặt ĐÚNG GIỜ XIN PHÉP MỤC TIÊU KHOÁ HỌC Chương trình triển khai 5S tại MB Nhận thức chung về 5S Phương pháp và cách thức triển khai áp dụng 5S tại đơn vị Đánh giá hoạt động 5S NỘI DUNG CHÍNH I Khái niệm, đặc điểm và lợi ích của 5S II Triển khai và duy trì hệ thống 5S III Các vấn đề cốt lõi để duy trì 5S NỘI DUNG CHÍNH I Khái niệm, đặc điểm và lợi ích của 5S 1. Thực trạng 5S phải đối mặt 2. Quá trình tìm kiếm một vật dụng 3. Lợi ích của 5S 4. 5S là gì? 5. Ý nghĩa của các S: S1, S2, S3, S4, S5 1. Thực trạng luôn phải đối mặt Tác phong, tư thế, làm việc, vị trí các vật dụng không phù hợp và đồng nhất. Văn phòng: tài liệu, hồ sơ, đồ dùng VP không sạch sẽ, sẵn có Máy móc thiết bị được bố trí và bảo trì không thích hợp. Lối đi, giao thông nội bộ không được thông thoáng! | HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN 5S Giảng viên: Hồ Minh Hường /TP QLCL – Khối KTKSNB NỘI QUY LỚP HỌC Có mặt ĐÚNG GIỜ Điện thoại CHẾ ĐỘ RUNG Không nói CHUYỆN RIÊNG Không ra vào TỰ DO Báo CB QUẢN LÝ LỚP khi vắng mặt Có mặt ĐÚNG GIỜ XIN PHÉP MỤC TIÊU KHOÁ HỌC Chương trình triển khai 5S tại MB Nhận thức chung về 5S Phương pháp và cách thức triển khai áp dụng 5S tại đơn vị Đánh giá hoạt động 5S NỘI DUNG CHÍNH I Khái niệm, đặc điểm và lợi ích của 5S II Triển khai và duy trì hệ thống 5S III Các vấn đề cốt lõi để duy trì 5S NỘI DUNG CHÍNH I Khái niệm, đặc điểm và lợi ích của 5S 1. Thực trạng 5S phải đối mặt 2. Quá trình tìm kiếm một vật dụng 3. Lợi ích của 5S 4. 5S là gì? 5. Ý nghĩa của các S: S1, S2, S3, S4, S5 1. Thực trạng luôn phải đối mặt Tác phong, tư thế, làm việc, vị trí các vật dụng không phù hợp và đồng nhất. Văn phòng: tài liệu, hồ sơ, đồ dùng VP không sạch sẽ, sẵn có Máy móc thiết bị được bố trí và bảo trì không thích hợp. Lối đi, giao thông nội bộ không được thông thoáng! 2. Các tình huống tìm kiếm Thời gian tìm kiếm = 0 Mất cả buổi mới tìm thấy Có tìm nhưng nhưng không thấy Không thấy Tìm kiếm Có thể dùng ngay Số lượng vừa đủ Số lượng quá nhiều Có nhưng số lượng không đủ Có nhưng không dùng được Hết thời gian Vội vàng đặt mua Sau đó Lại tìm thấy Vội vàng đặt mua Ta thật giỏi Tiếc quá, không đáp ứng được công việc Lại thừa rồi Tốn tiền quá !!! Nguy cơ? Tiếc quá, thật lãng phí Nguy cơ? Tồn kho Thời gian tìm kiếm đồ dùng, hồ sơ, trang thiết bị nhanh Không khí làm việc cởi mở, thân thiện trong văn phòng Môi trường làm việc thông thoáng, thoải mái, hiệu quả. Nâng cao khả năng quản lý, tính chuyên nghiệp Giảm lãng phí: Thời gian Vận chuyển Không gian Kiểm kê Tinh thần 3. Lợi ích của 5S 4. 5S là gì 5S là một triết lý nhằm tạo ra môi trường làm việc ngăn nắp, sạch sẽ 5S là một công cụ nhằm loại bỏ lãng phí 5S là nền tảng cơ bản để thực hiện những công cụ cải tiến liên tục (Kaizen, Lean, 6 Sigma, ) Tiếng Việt Tiếng Anh Tiếng Nhật 5. Ý nghĩa của