Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng về Quản trị học: Chương 2
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng về Quản trị học: Chương 2
Chí Khang
61
16
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Bài giảng về Quản trị học: Chương 2 Môi trường quản trị, tham khảo tìm hiểu kiến thức quản trị học về môi trường quản trị, môi trường tổ chức, khái niệm, mục đích của nghiên cứu và dự báo môi trường. | CHƯƠNG 2 MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ NỘI DUNG Môi trường của tổ chức 1 Một số MH nghiên cứu và dự báo bên ngoài của TC 2 Một số MH nghiên cứu và dự báo MT bên trong của TC 3 1. Môi trường của tổ chức 1.1. Khái niệm 1. Môi trường của tổ chức 1.2. Phân loại 1. Môi trường của tổ chức 1.3. Khái niệm và mục đích của nghiên cứu và dự báo MT Khái niệm: là quá trình thu thập và phân tích thông tin nhằm xác định điểm mạnh & điểm yếu của TC đồng thời xác định cơ hội & thách thức của MT =>> cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định quản trị. Mục đích: cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định quản trị, thông tin bao gồm: Điểm mạnh (S) - Cơ hội (O) Điểm yếu (W) - Thách thức (T) =>> Đưa ra ý tưởng về phương án quyết định 1. Môi trường của tổ chức 1.4. Quy trình nghiên cứu và dự báo 2. Một số MH nghiên cứu và dự báo MT bên ngoài của TC 2.1. Môi trường vĩ mô MH PEST: P (CHÍNH TRỊ-LUẬT PHÁP) NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHỈ SỐ - Chế độ chính trị - Sự ổn định chính trị - Các xung đột chính trị - Tần suất . | CHƯƠNG 2 MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ NỘI DUNG Môi trường của tổ chức 1 Một số MH nghiên cứu và dự báo bên ngoài của TC 2 Một số MH nghiên cứu và dự báo MT bên trong của TC 3 1. Môi trường của tổ chức 1.1. Khái niệm 1. Môi trường của tổ chức 1.2. Phân loại 1. Môi trường của tổ chức 1.3. Khái niệm và mục đích của nghiên cứu và dự báo MT Khái niệm: là quá trình thu thập và phân tích thông tin nhằm xác định điểm mạnh & điểm yếu của TC đồng thời xác định cơ hội & thách thức của MT =>> cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định quản trị. Mục đích: cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định quản trị, thông tin bao gồm: Điểm mạnh (S) - Cơ hội (O) Điểm yếu (W) - Thách thức (T) =>> Đưa ra ý tưởng về phương án quyết định 1. Môi trường của tổ chức 1.4. Quy trình nghiên cứu và dự báo 2. Một số MH nghiên cứu và dự báo MT bên ngoài của TC 2.1. Môi trường vĩ mô MH PEST: P (CHÍNH TRỊ-LUẬT PHÁP) NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHỈ SỐ - Chế độ chính trị - Sự ổn định chính trị - Các xung đột chính trị - Tần suất xung đột chính trị - Khuynh hướng chính trị - Mức độ thị trường hóa - Hệ thống VB pháp luật - Ổn định của hệ thống luật - Ý thức chấp hành luật pháp của các cơ quan lập pháp, hành pháp, tư pháp - Sự thống nhất giữa các VB pháp luật - Tính đầy đủ của hệ thống VB pháp luật MH PEST: E (KINH TẾ) NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHỈ SỐ Tình hình kinh tế của quốc gia - Tăng trưởng KT: GDP, GNP - Ổn định KT: CPI - Công bằng KT: GINI - Trình độ phát triển KT - Chế độ KT - Sự ổn định và hoàn thiện của chính sách KT vĩ mô MH PEST: S (VĂN HÓA - XÃ HỘI) NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHỈ SỐ - Cơ cấu dân cư - Cơ cấu dân cư thành thị - nông thôn - Các tầng lớp xã hội - Trình độ dân cư - Mức sống - Thu nhập - Sự di chuyển dân cư - Tần suất di chuyển cơ học Tôn giáo Tín ngưỡng Nghệ thuật MH PEST =>> Kết luận: ngoài các yếu tố P, E, S, T chúng ta cần quan tâm đến các yếu tố về môi trường quốc tế. T (CÔNG NGHỆ) NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHỈ SỐ Trình độ KHKT của xã hội Lực lượng KHKT Thể chế KHKT 2. Một số MH nghiên cứu và dự báo MT bên
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị học: Chương 1- Tổng quan về Quản trị học
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - CĐ Ngề Công nghệ LADEC
Bài giảng Quản trị học (Ths.Bùi Thị Quỳnh Ngọc) - Chương 1: Tổng quan về quản trị học
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Những vấn đề chung về quản trị
Bài giảng Quản trị tri thức - Chương 1: Những vấn đề cơ bản về quản trị tri thức
Bài giảng Quản trị học ( TS Trương Văn Sinh) - Chương 1 Tổng quan về quản trị
Bài giảng Quản trị marketing - Chương 1: Tổng quan về quản trị marketing (Đại học Kinh tế Quốc dân)
Bài giảng công nghệ CAD/CAM: Chương 1.TỔNG QUAN VỀ CAD/CAM
Bài giảng Quản trị học - Chương 1: Khái luận về quản trị
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Tổng quan về quản trị học
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.