Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Quản lý xung đột và đàm phán

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Nội dung chính của Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 4: Quản lý xung đột và đàm phán nhằm trình bày về những quan điểm khác nhau về xung đột, quá trình phát sinh xung đột. Đàm phán để giải quyết xung đột trong tổ chức, quá trình đàm phán.

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Ra quyết định trong quản trị

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực

Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 4: Dự báo nhu cầu và khả năng cung ứng nguồn nhân lực

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực - Chương 4

Bài giảng Quản trị học ( Phùng Minh Đức) - Chương 4 Chức năng hoạch định

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - GV Lê Thị Thảo

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - TS. Huỳnh Minh Triết

Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 4: Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - ThS. Trần Quang Cảnh

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - Lê Thị Hạnh
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.