Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Thuyết trình: Ứng dụng mô hình CMMI tại FSOFT

Thuyết trình: Ứng dụng mô hình CMMI tại FSOFT nhằm trình bày về các nội dung chính: lý thuyết CMMI, giới thiệu sơ lược về FSOFT, mô hình CMMI tại FSOFT, ví dụ về việc thưc hiện các lĩnh vực quy trình, quá trình triển khai ứng dụng mô hình CMMI. | GVHD: TS.Tạ Thị Kiều An HVTH: Nhóm 6 Ứng dụng mô hình CMMI tại FSOFT GVHD: TS.Tạ Thị Kiều An HVTH: Nhóm 6 Mai Thanh Chi Nguyễn Đình Chinh Thiên Hương Daniel Đoàn Nguyễn Thùy Dương Phạm Thái Bình Dương Phạm Văn Hưng Võ Thị Phương Mai Đào Duy Nam Nội dung 1. Lý thuyết về CMMI 2. Giới thiệu sơ lược về Fsoft 3. Mô hình CMMI tại Fsotf 4. Kết luận LÝ THUYẾT VỀ CMMI LÝ THUYẾT VỀ CMMI Định nghĩa về CMM Cấu trúc CMMI Lợi ích khi sử dụng CMMI Định nghĩa về CMMI CMMi (Capability Maturity Model Interation) : là khung để cải tiến quy trình được phát triển bởi viện Công nghệ phần mềm Carnegie Mellon University. CMMi phát triển từ SW-CMM được sử dụng bởi nhiều công ty phần mềm trên thế giới. Quy trình CMMi gồm 5 mức: khởi đầu,quản lý, định nghĩa, quản lý chất lượng và tối ưu. CMMi đưa vào trong mỗi một doanh nghiệp theo từng đối tượng kinh doanh. Do đó, doanh nghiệp cần phải được xác định từ cấp độ 1 đến 5. Kết quả thẩm tra này sẽ được đưa ra bởi các tổ chức thẩm tra. Cấu trúc CMMI Các mức tăng trưởng - Maturity Levels (staged representation) hoặc các mức năng lực - Capability Levels (continuous representation) Các lĩnh vực quy trình (Process Areas) Goals: Generic and Specific Common Features Practices: Generic and Specific Một số khái niệm Maturity Levels: là các lớp cơ cấu tổ chức với điều kiện là một chuỗi các quy tắc được định ra cần thiết để liên kết trong quy trình phát triển phần mềm. Nó rất quan trọng đối với các tổ chức, công ty cần phát triển năng lực làm việc, khối lượng công việc trong việc rèn luyện, công nghệ hoặc công cụ trong hoạt động. Do đó, nó định nghĩa rõ việc làm thế nào để đạt đến các mức chuẩn, từ đó định giá sản phẩm, định giá năng suất làm việc của công ty. Nó giúp các dự án, các nhóm, các công ty định hướng được việc trình bày hợp lý trong các lựa chọn. Key process areas: là một nhóm các hoạt động có quan hệ với nhau khi thực hiện chung để hoàn tất mục tiêu quan trọng. Một số khái niệm Goals: Mục tiêu của một phạm vi khóa quy trình (KPA) tóm tắt tình | GVHD: TS.Tạ Thị Kiều An HVTH: Nhóm 6 Ứng dụng mô hình CMMI tại FSOFT GVHD: TS.Tạ Thị Kiều An HVTH: Nhóm 6 Mai Thanh Chi Nguyễn Đình Chinh Thiên Hương Daniel Đoàn Nguyễn Thùy Dương Phạm Thái Bình Dương Phạm Văn Hưng Võ Thị Phương Mai Đào Duy Nam Nội dung 1. Lý thuyết về CMMI 2. Giới thiệu sơ lược về Fsoft 3. Mô hình CMMI tại Fsotf 4. Kết luận LÝ THUYẾT VỀ CMMI LÝ THUYẾT VỀ CMMI Định nghĩa về CMM Cấu trúc CMMI Lợi ích khi sử dụng CMMI Định nghĩa về CMMI CMMi (Capability Maturity Model Interation) : là khung để cải tiến quy trình được phát triển bởi viện Công nghệ phần mềm Carnegie Mellon University. CMMi phát triển từ SW-CMM được sử dụng bởi nhiều công ty phần mềm trên thế giới. Quy trình CMMi gồm 5 mức: khởi đầu,quản lý, định nghĩa, quản lý chất lượng và tối ưu. CMMi đưa vào trong mỗi một doanh nghiệp theo từng đối tượng kinh doanh. Do đó, doanh nghiệp cần phải được xác định từ cấp độ 1 đến 5. Kết quả thẩm tra này sẽ được đưa ra bởi các tổ chức thẩm tra. Cấu trúc CMMI Các mức tăng .