Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Xây dựng phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động người đại diện phần vốn góp theo ủy quyền trong các công ty con của Tổng công ty Khoáng sản - Vinacomin

Bài viết Xây dựng phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động người đại diện phần vốn góp theo ủy quyền trong các công ty con của Tổng công ty Khoáng sản - Vinacomin được thực hiện nhằm định hướng và giải pháp xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động người đại diện quản lý phần vốn góp theo ủy quyền trong các công ty con - Vimico. | T¹p chÝ KTKT Má - §Þa chÊt, sè 40/10-2012, tr. 58-62 XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NGƯỜI ĐẠI DIỆN PHẦN VỐN GÓP THEO ỦY QUYỀN TRONG CÁC CÔNG TY CON CỦA TỔNG CÔNG TY KHOÁNG SẢN - VINACOMIN NGUYỄN NGỌC KHÁNH, NGUYỄN ĐỨC THẮNG, Trường Đại học Mỏ - Địa chất Tóm tắt: Xây dựng phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động người đại diện quản lý phần vốn góp theo ủy quyền trong các công ty con - Vimico phải đảm bảo: 1) Hệ thống chỉ tiêu đánh giá gồm 4 nhóm chỉ tiêu trong đó nhấn mạnh chỉ tiêu mức độ bảo toàn phần vốn góp; 2) Phương pháp đánh giá phải tùy thuộc vào chức danh của người đại diện mà có sự khác biệt về mức độ quan trọng của từng nhóm chỉ tiêu đánh giá; 3) Cơ chế khuyến khích và chế tài xử lý vi phạm có tác dụng duy trì, thúc đẩy động lực làm việc của người đại diện, qua đó góp phần nâng cao việc bảo toàn và phát triển phần vốn góp của Vimico tại các công ty con, công ty liên doanh, liên kết. 1. Mở đầu Hiện nay, các tập đoàn đa quốc gia trên thế giới chủ yếu được tổ chức theo mô hình công ty mẹ - công ty con (viết tắt là CTM - CTC), theo đó CTM sẽ cử người đại diện tham gia hội đồng quản trị tại các CTC, người đại diện có trách nhiệm triển khai thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanh mà CTM đã xây dựng [3]. Nghiên cứu cơ chế kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh tại CTC của các tập đoàn kinh tế cũng đã được đề cập trong nhiều công trình nghiên cứu [1], [2], [4], tuy nhiên những công trình nêu trên mặc dù đã xây dựng các mô hình kiểm soát đa chiều có xét đến số người đại diện, cơ cấu tổ chức v.v. nhằm kiểm soát có hiệu quả hơn hoạt động của các CTC, nhưng chưa xét đến chức năng, nhiệm vụ của từng chức danh đại diện, phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động, cơ chế khuyến khích, xử lý vi phạm đối với người đại diện, cũng như đặc điểm của các Tập đoàn, Tổng công ty Nhà nước hoạt động trong ngành công nghiệp khai khoáng tại Việt Nam nói chung và Tổng công ty Khoáng sản Vinacomin (Vimico) nói riêng. Vimico là CTC trực thuộc cơ cấu tổ chức của Tập .