Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Đề tài: Mô hình CMM/CMMI trong SQA

Đề tài "Mô hình CMM/CMMI trong SQA" trình bày các nội dung chính như: Tìm hiểu mô hình CMM/CMMi trong SQA, lợi ích đối với doanh nghiệp gia công phần mềm,.! | ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Đảm bảo chất lượng phần mềm Giảng viên hd:Ths Nguyễn Thái Cường Sinh viên thực hiện:Nhữ Thị Ngần Bùi Thị Lý Trần Thị Thơ Đề tài:Mô hình CMM/CMMI trong SQA CMM/CMMi trong SQA 1)Tìm hiểu mô hình CMM/CMMi trong SQA a) Định nghĩa về CMM/CMMi CMMI viết tắt cho Capability Maturity Model Integration - Mô hình trưởng thành năng lực tích hợp - và là khuôn khổ cho cải tiến qui trình phần mềm. b)Nguồn gốc phát triển của CMM/CMMI Cả CMM và CMMI đều được Viện kỹ nghệ phần mềm Mỹ SEI tại trường Đại học Carnegie Mellon ở Pittsburgh, PA phát triển. CMM đã có mặt từ cuối những năm 80 và một thập kỷ sau nó bị CMMI thay thế. CMM/CMMi trong SQA c) Lợi ích CMM/CMMi CMM mang lại cho doanh nghiệp gói gọn trong 4 từ: Attract(lợi ích) Develop(phát triển) Motivate(thúc đẩy) Organize(tổ chức) 1) CMM/CMMI mang lại cho người lao động Môi trường làm việc, văn hóa làm việc tốt hơn. Vạch rõ vai trò và trách nhiệm của từng vị trí công việc. Trao đổi thông tin dễ . | ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Đảm bảo chất lượng phần mềm Giảng viên hd:Ths Nguyễn Thái Cường Sinh viên thực hiện:Nhữ Thị Ngần Bùi Thị Lý Trần Thị Thơ Đề tài:Mô hình CMM/CMMI trong SQA CMM/CMMi trong SQA 1)Tìm hiểu mô hình CMM/CMMi trong SQA a) Định nghĩa về CMM/CMMi CMMI viết tắt cho Capability Maturity Model Integration - Mô hình trưởng thành năng lực tích hợp - và là khuôn khổ cho cải tiến qui trình phần mềm. b)Nguồn gốc phát triển của CMM/CMMI Cả CMM và CMMI đều được Viện kỹ nghệ phần mềm Mỹ SEI tại trường Đại học Carnegie Mellon ở Pittsburgh, PA phát triển. CMM đã có mặt từ cuối những năm 80 và một thập kỷ sau nó bị CMMI thay thế. CMM/CMMi trong SQA c) Lợi ích CMM/CMMi CMM mang lại cho doanh nghiệp gói gọn trong 4 từ: Attract(lợi ích) Develop(phát triển) Motivate(thúc đẩy) Organize(tổ chức) 1) CMM/CMMI mang lại cho người lao động Môi trường làm việc, văn hóa làm việc tốt hơn. Vạch rõ vai trò và trách nhiệm của từng vị trí công việc. Trao đổi thông tin dễ dàng hơn, qua việc sử dụng thuật ngữ chung đã được định nghĩa rõ rệt. Chiến lược, chính sách đãi ngộ luôn được quan tâm. Đánh giá đúng năng lực, công nhận thành tích. Có cơ hội thăng tiến. Liên tục phát triển các kỹ năng cốt yếu. 2)Lợi ích đối với doanh nghiệp gia công phần mềm: Cải tiến năng lực của các tổ chức phần mềm qua nâng cao kiến thức và kỹ năng lực lượng lao động. Đảm bảo rằng năng lực phát triển phần mềm là thuộc tính của tổ chức không phải cảu một vài cá thể. Hướng các động lực cá nhận với mục tiêu tổ chức. Duy trì tài sản con người, duy trì nguồn nhân lực chủ chốt trong tổ chức. Nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển thương hiệu. Bộ các kinh nghiệm trong cuốn cẩm nang CMMI được chia thành các nhóm khác nhau gọi là Process Area(gọi tắt là PA), trong CMMI-DEV bao gồm 22 PA. CMM/CMMi trong SQA 2)Phân loại các mô hình CMM/CMMi trong SQA Mô hình SE(System Engineering) Là mô hình bao trùm toàn bộ quy trình phát triển của hệ thống có thể là phần mềm hoặc không. Mô hình này tập .