Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản lý chiến lược bệnh viện

Nội dung của bài giảng trình bày về khái niệm chiến lược và quản lý chiến lược và các cấp độ quản lý chiến lược, các bước lập và thực hiện kế hoạch chiến lược, phân tích tình huống và ma trận TOWS - Các vấn đề liên quan tới chiến lược trong quản lý bệnh viện xây dựng kế hoạch cho việc quản lý chiến lược bệnh viện cho một tình huống cụ thể. | PGS.TS.Phan Văn Tường 1 MỤC TIÊU Sau khi học xong học viên có khả năng: 1. Giải thích được khái niệm chiến lược và quản lý chiến lược và các cấp độ quản lý chiến lược 2. Giải thích các bước lập và thực hiện kế hoạch chiến lược 3. Phân tích tình huống và ma trận TOWS - Các vấn đề liên quan tới chiến lược trong quản lý bệnh viện 4. Xây dựng được kế hoạch cho việc quản lý chiến lược bệnh viện cho một tình huống cụ thể 2 NỘI DUNG 1. GIỚI THIỆU CHUNG l Mục đích của bệnh viện là tạo ra một dịch vụ y tế giá cả phải chăng chấp nhận được, chất lượng khám chữa bệnh cao. l Sứ mệnh của bệnh viện là điều trị khỏi các bệnh, phục hồi tối đa các tổn thương. 3 l Khả năng chuyên môn sẽ là công cụ để y bác sĩ đạt được mục tiêu đã đề ra, còn lương tâm nghề nghiệp sẽ giúp họ hoàn thành tốt sứ mệnh. l Nếu biết kết hợp những yếu tố đó thì sẽ lãnh đạo tốt bệnh viện. l Muốn vượt qua nhiều khó khăn thử thách người quản lý phải hành động đúng. l Một khi có khả năng chuyên ngành về quản lý và cung cấp một dịch vụ tốt về khám chữa bệnh tới mọi người, bạn mới có thể trở thành một nhà quản lý bệnh viện tốt. 4 Khoa học kỹ thuật phát triển đã tạo ra các thành tựu làm xã hội thay đổi và tiến bộ rất nhiều l Một mặt, chúng ta có thể cải tiến chất lượng dịch vụ y tế, nhưng: l mặt khác các hoạt động này làm cho môi trường xung quanh bị huỷ hoại do việc dùng kháng sinh, hoá chất, xử lý .