Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Internet Marketing
Bài giảng Marketing quốc tế: Chương 3
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Marketing quốc tế: Chương 3
Phương Dung
153
35
pptx
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Nội dung chính của bài giảng chương 3 là: Khái quát về thâm nhập thị trường quốc tế, các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế, các yếu tố ảnh hưởng tới quyết định thâm nhập,. | Bài giảng Marketing Quốc tế CHƯƠNG 3: THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ Giảng viên: Trần Nguyễn Hải Anh Khoa QTKD- Học viện Ngân hàng Nội dung 3.1. Khái quát về thâm nhập thị trường quốc tế 3.2. Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế 3.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới quyết định thâm nhập 2 3.1. Khái quát về thâm nhập thị trường quốc tế 3.1.1 Ý nghĩa của việc lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường quốc tế 3.1.2 Nguyên tắc lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường quốc tế 3 3.1.1. Ý nghĩa Là tiền đề xác định các chính sách Marketing của doanh nghiệp tại thị trường quốc tế. Phù hợp với chiến lược và mục tiêu hoạt động của công ty. 4 3.1.2. Nguyên tắc lựa chọn Nguyên tắc đơn giản: Áp dụng 1 con đường duy nhất để thâm nhập vào nhiều thị trường nước ngoài. Nhược điểm: (1) Bỏ qua sự khác biệt về yếu tố môi trường giữa các quốc gia khác nhau; (2) Tính linh hoạt thấp; (3) Hạn chế khai thác tối đa các cơ hội. Nguyên tắc thực dụng: Kinh doanh với chính sách “tối thiểu hóa rủi ro” Hạn chế người | Bài giảng Marketing Quốc tế CHƯƠNG 3: THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ Giảng viên: Trần Nguyễn Hải Anh Khoa QTKD- Học viện Ngân hàng Nội dung 3.1. Khái quát về thâm nhập thị trường quốc tế 3.2. Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế 3.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới quyết định thâm nhập 2 3.1. Khái quát về thâm nhập thị trường quốc tế 3.1.1 Ý nghĩa của việc lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường quốc tế 3.1.2 Nguyên tắc lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường quốc tế 3 3.1.1. Ý nghĩa Là tiền đề xác định các chính sách Marketing của doanh nghiệp tại thị trường quốc tế. Phù hợp với chiến lược và mục tiêu hoạt động của công ty. 4 3.1.2. Nguyên tắc lựa chọn Nguyên tắc đơn giản: Áp dụng 1 con đường duy nhất để thâm nhập vào nhiều thị trường nước ngoài. Nhược điểm: (1) Bỏ qua sự khác biệt về yếu tố môi trường giữa các quốc gia khác nhau; (2) Tính linh hoạt thấp; (3) Hạn chế khai thác tối đa các cơ hội. Nguyên tắc thực dụng: Kinh doanh với chính sách “tối thiểu hóa rủi ro” Hạn chế người quản lý tìm kiếm và thực hiện một phương thức thâm nhập phù hợp với khả năng của công ty và cơ hội thị trường Nguyên tắc chiến lược: So sánh và lựa chọn phương thức thích hợp nhất dựa trên chi phí và doanh thu dự kiến. 5 Naïve rule: use the same entry mode for all foreign markets Pragmatic rule: use a workable entry mode for each market. Start with low risk entry modes Strategy rule: alternative entry modes are compared and evaluated before a decision is made 5 3.2. Các phương thức thâm nhập 6 Đầu tư trực tiếp Xuất khẩu Cấp giấy phép Nhượng quyền thương mại Liên doanh Sự gia tăng về rủi ro cũng như độ sâu của sự thâm nhập đối với thị trường mục tiêu 6 3.2.1. Xuất khẩu Định nghĩa: Là hình thức thâm nhập thị trường quốc tế thông qua hoạt động tiêu thụ những hàng hóa được sản xuất ở trong nước ra thị trường nước ngoài. 7 Sự khác biệt lớn nhất giữa xuất khẩu và các phương thức thâm nhập còn lại đó là : xuất khẩu là đem sản phẩm được sản xuất ở trong nước ra nước ngoài, còn với các phương
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Marketing quốc tế - Chương 3: Nghiên cứu Marketing quốc tế
Bài giảng Marketing quốc tế - Chương 10: Tổ chức Marketing quốc tế của một doanh nghiệp
Bài giảng Marketing quốc tế - Chương 2: Môi trường Marketing quốc tế
Bài giảng Marketing quốc tế: Tuần 15 - ThS. Nguyễn Thị Minh Hải
Bài giảng Marketing quốc tế - Chương 1: Khái quát về Marketing quốc tế
Bài giảng Marketing quốc tế: Chương 2 - ĐH Thương mại
Bài giảng Marketing quốc tế: Chương 3 - ĐH Thương mại
Bài giảng Marketing quốc tế - Chương 1: Tổng quan về marketing quốc tế
Bài giảng Marketing quốc tế: Chương 1 - Lê Thị Ngọc Diệp
Bài giảng Marketing quốc tế: Chương 1 - ĐH Thương mại
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.