Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Đo đạc ảnh địa hình

Luận văn gồm 3 chương: Chương 1 - Những vấn đề cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ. Chương 2 - Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Đo đạc ảnh địa hình. Chương 3 - Phương hướng và các giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Đo đạc ảnh địa hình. Mời các bạn tham khảo! | i MỞ ĐẦU 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Hệ thống kiểm soát nội bộ là một công cụ quản lý hữu hiệu giúp các nhà quản lý kiểm soát và điều hành hoạt động kinh doanh nhằm đảm bảo đạt được các mục tiêu đề ra với hiệu quả cao nhất. Một hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu không những có thể đảm bảo các mục tiêu bảo vệ tài sản của doanh nghiệp, bảo đảm độ tin cậy của các thông tin, đảm bảo việc thực hiện các chế độ pháp lý, đảm bảo hiệu quả và năng lực quản lý mà qua đó nó còn nâng cao hiệu quả hoạt động. Công ty Đo đạc ảnh địa hình là một doanh nghiệp hoạt động công ích với địa bàn hoạt động rộng khắp nên công tác quản lý tương đối phức tạp và khó khăn. Do vậy việc hình thành và phát triển HTKSNB để kiểm soát và quản lý Công ty ngày càng trở nên cần thiết. Vì vậy, đề tài “Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Đo đạc ảnh địa hình” được nghiên cứu nhằm giải quyết những yêu cầu đặt ra. Ngoài phần Mở đầu và Kết luận, Luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Những vấn đề cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ Chương 2: Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Đo đạc ảnh địa hình. Chương 3: Phương hướng và các giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Đo đạc ảnh địa hình ii CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ 1.1. KIỂM SOÁT TRONG QUẢN LÝ Quản lý là một quá trình định hướng và tổ chức thực hiện các hướng đã định trên cơ sở những nguồn lực xác định nhằm đạt hiệu quả cao nhất. Kiểm soát là xem xét để nắm bắt và điều hành hoạt động đồng thời phát hiện, ngăn chặn những gì trái với quy định, phạm vi của mình. Kiểm tra, kiểm soát gắn liền với hoạt động quản lý, nó được thực hiện ở tất cả các giai đoạn của quá trình này. Do vậy, kiểm tra, kiểm soát được hiểu là một chức năng của quản lý. 1.2. HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ 1.2.1. Khái niệm, bản chất của hệ thống kiểm soát nội bộ “HTKSNB là một hệ thống chính sách và thủ tục được thiết lập nhằm đạt được bốn mục tiêu: Bảo vệ tài sản của đơn vị, bảo đảm độ tin cậy của các thông tin kế .