Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động ở Tập đoàn Dầu khí - Chi nhánh Hậu Giang

Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động được thực hiện tại Tập đoàn Dầu khí - Chi nhánh Hậu Giang dựa trên cơ sở lý thuyết về động lực làm việc và các thuyết về nhu cầu. Năm nhân tố được giả thuyết có ảnh hưởng đến động lực làm việc là (1) Thu nhập, (2) Bản chất công việc, (3) Đào tạo và thăng tiến, (4) Mối quan hệ trong tổ chức, và (5) Thương hiệu doanh nghiệp. | Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động ở Tập đoàn Dầu khí - Chi nhánh Hậu Giang TRƯỜNG ĐẠI HỌC NAM CẦN THƠ Tạp chí Khoa học và Kinh tế phát triển số 05 NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ - CHI NHÁNH HẬU GIANG Nguyễn Minh Hiếu38, Nguyễn Tri Khiêm39 Tóm tắt: Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động được thực hiện tại Tập đoàn Dầu khí - Chi nhánh Hậu Giang dựa trên cơ sở lý thuyết về động lực làm việc và các thuyết về nhu cầu. Năm nhân tố được giả thuyết có ảnh hưởng đến động lực làm việc là (1) Thu nhập, (2) Bản chất công việc, (3) Đào tạo và thăng tiến, (4) Mối quan hệ trong tổ chức, và (5) Thương hiệu doanh nghiệp. Khảo sát ý kiến từ 120 người lao động được thu thập để đánh giá thang đo và đánh giá sự phù hợp của các giả thuyết trong mô hình nghiên cứu. Kết quả phân tích Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố cho thấy thang đo sử dụng trong nghiên cứu là phù hợp. Kết quả phân tích hồi quy cho thấy có 03 nhân tố có tác động có ý nghĩa đến động lực làm việc của người lao động, trong đó, biến Đào tạo và Thăng tiến có tác động mạnh nhất, tiếp theo là Mối quan hệ trong tổ chức và cuối cùng là Bản chất công việc. Từ kết quả nghiên cứu, một số hàm ý quản trị để tăng động lực làm việc cho người lao động được đề xuất. Từ khóa: Động lực làm việc, quản trị nhân lực Abstract: Factors affecting work motivation were evaluated at Oil and Gas Group - Hau Giang Branch based on the theory of work motivation and the theory of demand. Five priori factors were hypothezied to have impact on motivation e.i. (1) Income, (2) Work characteristics, (3) Trainning and promotion, (4) Organizational relationship, (5) Reputation of Institution. Quantitative research was conducted with a sample of 120 office workers at the company. Results of Cronbach's Alpha and factor analysis shows the scale used in the study was consistent. The three factors significantly affecting .