Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
NHỮNG SAI LẦM TRONG NGÀY ĐẦU GIÚP NHÂN VIÊN MỚI NHẬP CUỘC

Trong quản trị nhân sự, việc đối xử với nhân viên cũng là một nghệ thuật. Một nhà quản lý giỏi phải là một người biết phát huy hết năng lực và sự nhiệt trình trong công việc của nhân viên. Để có được điều này, bên cạnh các kỹ năng chuyên biệt, các nhà quản lý còn cần phải có sự đồng cảm và nắm bắt tốt tâm lý của nhân viên. | NHỮNG SAI LẦM TRONG NGÀY ĐẦU GIÚP NHÂN VIÊN MỚI NHẬP CUỘC Trong quản trị nhân sự việc đối xử với nhân viên cũng là một nghệ thuật. Một nhà quản lý giỏi phải là một người biết phát huy hết năng lực và sự nhiệt trình trong công việc của nhân viên. Để có được điều này bên cạnh các kỹ năng chuyên biệt các nhà quản lý còn cần phải có sự đồng cảm và nắm bắt tốt tâm lý của nhân viên. Đừng nghĩ rằng trong ngày đầu nhân viên nhập cuộc chỉ cần dắt họ đi một vòng giới thiệu các phòng ban cho biết mặt đồng sự thế là đủ. Hoặc cho rằng nhân viên mới còn lạ người chưa quen việc nên chỉ cần kiếm bàn trống nào ngồi tạm rồi phòng tổ chức sẽ bố trí chỗ ngồi cũng không sao. Đó cũng là một cách đón nhân viên nhưng cách làm đó không chuyên nghiệp không thể hiện cái tầm và thậm chí đó là sai lầm của một quản lý nhân sự. Đón nhân viên mới là một chuyện nhỏ nhưng lại có ý nghĩa rất lớn. Ấn tượng tốt đẹp trong ngày đầu tiên làm việc sẽ là một trong những yếu tố giữ chân người tài ở lại với công ty dù áp lực công việc đôi khi làm họ nản chí. Và việc chuẩn bị đón nhân viên một cách chu đáo sẽ là động lực tốt thôi thúc họ cố gắng hết mình để bắt nhịp với tính chuyên nghiệp của một môi trường mới. Theo Mary Spencer cán bộ phụ trách nhân sự của một công ty thuộc tập đoàn đa quốc gia chuyên về dịch vụ tư vấn và phát triển nguồn nhân lực tại Anh chia sẻ Vào buổi sáng đầu tiên nhân viên mới đến công ty tôi nhận việc trên bàn làm việc của họ đã có một lá thư chào mừng của Tổng giám đốc trong đó có đề cập đến tôn chỉ mục đích của công ty các quyền lợi cũng như những triển vọng mà nhân viên có được khi làm việc tại đây. Không chỉ thế anh ta còn nhận được một bảng kê chi tiết những quy tắc không được sai phạm và những quy định về kỷ luật của công ty. Khi công ty đã thẳng thắn cho nhân viên biết điều gì nhân viên được khuyến khích làm những điều gì không nên làm ngay từ đầu thì việc quản lý nhân sự sau này sẽ nhẹ nhàng và thuận lợi Mary phân tích. Thực tế công việc chuẩn bị đón tiếp nhân viên mới của .