Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quản trị những dự án cần những phẩm chất nào?

Quản lý dự án là gì? Quản lý dự án là một quá trình lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi và quản lý các công việc và nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu dặt ra với nhiều ràng buộc về thời gian, chi phí và các nguồn tài nguyên. Kế hoạch của dự án có thể chỉ là đơn giản, ví dụ như một tập hợp nhỏ các công việc cùng thời gian bắt đầu và kết thúc, cũng có thể phức tạp gồm hàng nghìn các công việc và tài nguyên với chi phí hàng. | Quản trị những dự án cân những phẩm chất nào Quản lý dự án là gì Quản lý dự án là một quá trình lập kế hoạch tổ chức theo dõi và quản lý các công việc và nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu dặt ra với nhiều ràng buộc về thời gian chi phí và các nguồn tài nguyên. Kế hoạch của dự án có thể chỉ là đơn giản ví dụ như một tập hợp nhỏ các công việc cùng thời gian bắt đầu và kết thúc cũng có thể phức tạp gồm hàng nghìn các công việc và tài nguyên với chi phí hàng tỷ USD. Hầu hết các dự án đều có những điểm chung bao gồm việc phân chia dự án thành các công việc nhỏ dễ dàng quản lý lập lịch thực hiện các công việc trao đổi với nhóm và theo dõi các tiến trình thực hiện công việc. Thông thường một dự án bao gồm 3 công đoạn chính sau Lập kế hoạch dự án. Theo dõi các thay đổi và quán lý dự án. Kết thúc dự án. Các bước này càng được thực hiện tốt bao nhiêu khả năng thành công của dự án càng nhiều bấy nhiêu. Nhân tố quyết định sự thành công của dự án Dự án của bạn chỉ có thể thành công nếu bạn hiểu rõ được 3 nhân tố hình thành nên mỗi dự án đó là Thời gian gồm thời gian đế hoàn thành từng công việc trong mỗi một giai đoạn. Tiền bạc gồm các chi phí tài nguyên nhân lực thiết bị nguyên vật liệu để hoàn thành các công việc. Mục đích của các công việc và kế hoạch để hoàn thành chúng. Thời gian tiền bạc và mục đích là chiếc kiềng ba chân dưa dự án đến thành công mỗi một thành phần đều có ảnh hưởng đến hai phần còn lại. Ba thành phần này là rất quan trọng và trực tiếp ảnh hưởng đến dự án mối quan hệ giữa ba thành phần này là khác nhau đối với mỗi dự án và nó quy định tới những vấn đề và cách thức thục hiện dự án. Người quản lý dự án cần những phẩm chất nào Cũng giống như bất cứ một nhà quản lý nào quản lý dự án đòi hỏi một trình độ chuyên môn cao việc sử dụng thành thạo các biểu đồ xây dựng dự án GANTT hay PERT Microsoft Project trình diễn Power Point. trong quá trình thuyết trình dự án là những kiến thức nền không thể thiếu đối với một nhà quản lý dự án. Ngoài ra nhà quản lý dự án cần