Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn: " Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp "

Quá trình hoạt động kinh doanh luôn vận động và biến đổi không ngừng theo các quy luật. Sự vận động đó là một tất yếu khách quan do sự biến động của môi trường ngoài. Trong một mối quan hệ hữu cơ thì một tổ chức kinh doanh là một mắt xích trong cả một hệ thống , do đó khi môi trường ngoài thay đổi đều dẫn tới những biến đổi trong hoạt động kinh doanh của tổ chức. Tuy nhiên sự vận động đó của quá trình kinh doanh không phải là ngẫu nhiên, bất tuân quy. | MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔnG ty vật tư thiết bị ALPHA MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU. Chương I Một số vấn đề lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. I. Khái niệm về chiến lược kinh doanh và những đặc điểm của nó 1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh. 2. Đặc điểm của chiến lược kinh doanh. II. Nội dung vai trò vị trí của chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh. 1. Những yếu tố cấu thành của một chiến lược kinh doanh . 2. Phân loại chiến lược kinh doanh. 3. Vai trò của chiến lược kinh doanh. III. Quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh. IV. Các nhân tố ảnh hưởng. Chương II - Thực trạng kinh doanh và hoạt động hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Vật tư Thiết bị Alpha I.Quá trình phát triển và những đặc điểm kinh doanh chủ yếu của Công ty. 1. Quá trình phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty. 2. Những đặc điểm kinh doanh chủ yếu của Công ty. 2.1. Đặc điểm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. 2.2. Trang thiết bị máy móc cơ sở vật chất của Công ty. 1 3.Cơ cấu lao động. II.Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Vật tư Thiết bị Alpha 1. Phương hướng hoạt động kinh doanh của Công ty. 2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây IlI.Phân tích bản kế hoạch kinh doanh của Công ty Vật tư Thiết bị Alpha 1. Nội dung kế hoạch kinh doanh của Công ty. 2. Đánh giá kế hoạch kinh doanh của Công ty. Chương III - Một số ý kiến đề xuất để xây dựng hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty Vật tư Thiết bị Alpha 1. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược kinh doanh của Công ty . 2. Hình thành các chiến lược kinh doanh có thể theo đuổi. 3. Truyền đạt chiến lược kinh doanh đã được xây dựng tới các thành viên của Công ty. KẾT LUẬN. TÀI LIỆU THAM KHẢO. 2 LỜI NÓI ĐẦU Quá trình hoạt động kinh doanh luôn vận động và biến đổi không ngừng theo các quy luật. Sự vận động đó là một tất yếu khách quan do sự biến động của môi trường ngoài. Trong một mối quan hệ hữu cơ thì một tổ chức kinh doanh là .