Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Giải pháp nâng cao hiệu suất làm việc ngành may

Bài viết nghiên cứu năng suất, hiệu suất là một trong những hoạt động nhằm xác định, đánh giá về chất lượng làm việc của lao động. Nó góp phần cho nhà quản lý có thể đánh giá và đưa ra những giải pháp để ngày càng nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên. Bài viết sẽ giới thiệu về hoạt động nghiên cứu năng suất, hiệu suất trong ngành may. | GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU SUẤT LÀM VIỆC NGÀNH MAY Lê Hiền Nhi Thắm Lê Thị Thanh Thảo Mai Bảo Anh Nguyễn Kim Ngân Nguyễn Thị Tú Trinh Trịnh Ngô Thu Nhật Hoa Võ Thiện Nhân Khoa Kiến Trúc - Mỹ Thuật Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh GVHD TS. Nguyễn Thị Ngọc Quyên ThS. Thi Minh Tuấn TÓM TẮT Nghiên cứu năng suất hiệu suất là một trong những hoạt động nhằm xác định đánh giá về chất lượng làm việc của lao động. Nó góp phần cho nhà quản lý có thể đánh giá và đưa ra những giải pháp để ngày càng nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên. Bài báo sẽ giới thiệu về hoạt động nghiên cứu năng suất hiệu suất trong ngành may. Từ khóa chuyền may năng suất hiệu suất nghiên cứu năng suất nghiên cứu về hiệu suất. 1 TỔNG QUAN NĂNG SUẤT VÀ HIỆU SUẤT 1.1 Năng suất Năng suất productivity là mối quan hệ giữa sản lượng của một đơn vị kinh tế và đầu vào được sử dụng để sản xuất ra sản lượng đó. Năng suất thường được tính bằng sản lượng giờ công hoặc ngày công. Việc tính toán như vậy tạo điều kiện cho chúng ta so sánh năng suất giữa các doanh nghiệp các ngành và các nước khác nhau. Năng suất tăng khi sản lượng mỗi giờ công tăng. Những yếu tố làm tăng năng suất là việc sử dụng công nhân một cách có hiệu quả hơn khối lượng tư bản lớn hơn đất đai nhiều hơn và tốt hơn. 1.2 Hiệu suất Hiệu suất là khả năng tránh lãng phí trong quá trình lao động và cuộc sống mà chúng ta có thể mất sức lao động mất thời gian mất tiền bạc Hiệu suất lao động của một người nào đó được đánh giá cao thì kết quả lao động của người đó tốt hay đạt hiệu quả cao trong quá trình làm việc. Hiệu suất được hiểu là khi bạn đạt được mục tiêu với chi phí thấp nhất có thể. Hiệu quả lại quan tâm đến những kết quả đạt được khi đặt ra mục tiêu làm được kết quả như thế nào so với mục tiêu. 1.3 Mục đích Xác định năng lực của từng công nhân từng chuyền tổ để giao chỉ tiêu phù hợp. Đánh giá hiệu quả làm việc của từng công nhân so với năng lực của họ và so với chuẩn Công ty. Đánh giá được hiệu quả làm việc so với năng lực của từng chuyền