Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 4 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 4 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
Duy Cẩn
181
44
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 4 Tổ chức cung cấp cho người học những kiến thức như: Bản chất của công tác tổ chức; Một số vấn đề khoa học của công tác tổ chức; Cơ cấu tổ chức; Bố trí và quản trị nguồn nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG IV TỔ CHỨC I. Bản chất của công tác tổ III. Cơ cấu tổ chức chức 1. Khái niệm 1. Khái niệm 2. Cách phân chia bộ phận cơ bản 2. Các nguyên tắc 3. Các kiểu cơ cấu tổ chức II. Một số vấn đề khoa học 4. Cơ sở thiết kế bộ máy tổ chức của công tác tổ chức IV. Bố trí và quản trị 1. Tầm hạn quản trị nguồn nhân lực 2. Quyền hành trong công tác 1. Nhân lực và quản trị nguồn quản trị nhân lực 3. Phân quyền trong quản trị 2. Tiến trình bố trí nhân lực 4. Ủy quyền 1. Khái niệm Liên quan đến các hoạt động thành lập nên các bộ phận trong tổ chức xác lập mối quan hệ về nhiệm vụ quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận đó. 1. Khái niệm Công việc tổ chức được xem xét trên 3 mặt - Tổ chức bộ máy - Tổ chức công việc - Tổ chức nhân sự 2. Các nguyên tắc Thống nhất chỉ huy Nguyên tắc gắn với mục tiêu Nguyên tắc hiệu quả Nguyên tắc cân đối Nguyên tắc linh hoạt 1. Tầm hạn quản trị - Là số cấp dưới mà một nhà quản trị cấp trên có thể quản trị một cách trực tiếp. Bộ phận hay nhân viên - Tầm hạn quản trị rộng ứng với số cấp quản trị ít và ngược lại. - Các yếu tố quyết định tầm hạn quản trị Năng lực của nhà quản trị Trình độ làm việc của cấp dưới Tính ổn định công việc của cấp dưới Mức độ ủy quyền cho cấp dưới. 2. Quyền hành trong công tác quản trị a. Khái niệm - Là năng lực cho phép chúng ta yêu cầu người khác phải hành động theo chỉ đạo của mình. - Mọi nhà quản trị đều phải có quyền hành thì mới quản trị được nếu không nhà quản trị chấm dứt vai trò của mình. - Tính chất của quyền hành Gắn bó các thành phần trong tổ chức. Là công cụ của nhà quản trị. 2. Quyền hành trong công tác quản trị b. Cơ sở của quyền hành Theo Max Weber - Sự hợp pháp khi đảm nhận chức vụ. - Cấp dưới thừa nhận quyền hành đó là chính đáng. - Bản thân nhà quản trị có khả năng và các đức tính khiến cấp dưới tin tưởng. 2. Quyền hành trong công tác quản trị Tuy nhiên quyền hành luôn luôn có giới hạn do - Cấp bậc của nhà quản trị trong hệ thống. - Quy định của pháp luật. - Hạn chế về mặt sinh học của con người. - Đạo .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 4 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 1 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 3 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 5 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 6 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
Bài giảng Quản trị xuất nhập khẩu: Giới thiệu môn học - Ths. Vũ Thịnh Trường
Bài giảng Nhập môn tin học: Chương 16 - Trần Thị Kim Chi
Bài giảng Nhập môn Tin học 2 - Chương 10: Xử lý dữ liệu
Bài giảng Quản trị học: Phần 1 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
Bài giảng môn học: Nhập môn quản trị Logistics và Supply chain
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.