Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ứng dụng các phương pháp phân tích dữ liệu đa biến khảo sát mức độ thỏa mãn công việc, lòng trung thành với Supervisor, gắn kết tổ chức của nhân viên tại Công ty Scavi

Mục tiêu của đề tài là xác định thang đo mức độ thỏa mãn đối với công việc của nhân viên Công ty cổ phần Scavi và đo lường chúng; xác định thang đo mức độ trung thành đối với supervisor của nhân viên Công ty cổ phần Scavi và đo lường chúng; xác định thang đo mức độ áp lực công việc, gia đình, thể chất của nhân viên Công ty Cổ phần Scavi và đo lường chúng; xác định thang đo mức độ gắn kết đối với Công ty cổ phần Scavi của nhân viên và đo lường chúng . | BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH TRAÀN ÑÖÙC DUY ÖÙNG DUÏNG CAÙC PHÖÔNG PHAÙP PHAÂN TÍCH DÖÕ LIEÄU ÑA BIEÁN KHAÛO SAÙT MÖÙC ÑOÄ THOÛA MAÕN COÂNG VIEÄC LOØNG TRUNG THAØNH VÔÙI SUPERVISOR GAÉN KEÁT TOÅ CHÖÙC CUÛA NHAÂN VIEÂN TAÏI COÂNG TY SCAVI CHUYEÂN NGHAØNH THOÁNG KEÂ MAÕ SOÁ 60.46.50 LUAÄN VAÊN THAÏC SYÕ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC TS.NGUYEÃN THÒ HOÀNG HAØ TP.HOÀ CHÍ MINH NAÊM 2009 LÔØI CAÛM ÔN Toâi caùm ôn ñeán Meï toâi ñaõ luoân ñoäng vieân toâi laø choã döïa tinh thaàn giuùp toâi vöôït qua nhöõng aùp löïc cuoäc soáng ñeå hoaøn thaønh luaän vaên naøy. Toâi chaân thaønh caùm ôn Quyù Thaày Coâ Khoa Thoáng Keâ Ñaïi hoïc Kinh Teá ñaõ truyeàn ñaït kieán thöùc vaø tri thöùc trong nghieân cöùu thoáng keâ. Ñaëc bieät toâi xin caùm ôn Coâ Nguyeãn Thò Hoàng Haø ñaõ tröïc tieáp höôùng daãn toâi taän tình trong quaù trình thöïc hieän luaän vaên Thaày Hoaøng Troïng ñaõ goùp yù höôùng nghieân cöùu trong thôøi gian taïi Coâng ty Hoaøng Khoa. Toâi caùm ôn ñoàng nghieäp taïi coâng ty Scavi em Thanh Taâm taïi Coâng ty Hoaøng Khoa ñaõ ñoäng vieân tham gia quaù trình thöïc hieän khaûo saùt nghieân cöùu. TAÙC GIAÛ LUAÄN VAÊN I MUÏC LUÏC Phaàn 1 1. Lyù do choïn ñeà taøi 1 2. Khaùi quaùt ñaëc ñieåm Coâng ty coå phaàn Scavi 2 3. Muïc tieâu nghieân cöùu 6 4. Phaïm vi vaø phöông phaùp nghieân cöùu 7 5. YÙ nghóa thöïc tieãn cuûa ñeà taøi 8 6. Keát caáu cuûa luaän vaên 9 Phaàn 2 Chöông 1 Cô sôû lyù thuyeát vaø moâ hình nghieân cöùu 10 1.1 Möùc ñoä thoûa maõn coâng vieäc 10 1.2 Möùc ñoä trung thaønh vôùi Supervisor 14 1.3 Möùc ñoä aùp löïc coâng vieäc gia ñình theå chaát gaén keát toå chöùc 17 1.4 Moâ hình lyù thuyeát cuûa ñeà taøi 20 Chöông 2 Quy trình vaø phöông phaùp nghieân cöùu 2.1 Quy trình nghieân cöùu 24 2.1.1 Nghieân cöùu ñịnh tính 25 2.1.2 Nghieân cứu ñịnh löợng 25 2.1.3 Xöû lyù soá lieäu 25 2.2 Xaây dựng thang ño 26 2.2.1 Ño löôøng möùc ñoä thoûa maõn coâng vieäc 26 2.2.1.1 Ño löôøng möùc ñoä thoûa maõn veà tieàn löông 26 2.2.1.2