Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc

Nối tiếp phần 1, "Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc" tiếp tục trình bày những nội dung về chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức năng; phân tích và lựa chọn chiến lược; tổ chức thực hiện chiến lược; kiểm soát, đánh giá và điều chỉnh chiến lược; chiến lược trong môi trường toàn cầu; toàn cầu hóa và những vấn đề cần quan tâm trong quản trị chiến lược; . Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG BÀI GIẢNG MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC BIÊN SOẠN Th.S Lê Thị Bích Ngọc Hà Nội tháng 12 năm 2016 Chương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức năng CHƢƠNG 6 CHIẾN LƢỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ CẤP CHỨC NĂNG 6.1- CHIẾN LƢỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH Ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ kinh doanh đơn ngành có thể chỉ cần chiến lƣợc cấp doanh nghiệp là đủ nhƣng đối với một doanh nghiệp lớn đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh đa ngành ở nhiều thị trƣờng bộ phận khác nhau và bản thân nó bao gồm nhiều bộ phận khác nhau có thể độc lập nhau thì việc phân tích và hoạch định chiến lƣợc cấp doanh nghiệp sẽ là chƣa đủ. Nếu doanh nghiệp muốn xác định chính xác các mục tiêu cũng nhƣ các giải pháp chiến lƣợc trong thời kỳ chiến lƣợc thì việc hình thành chiến lƣợc cấp đơn vị kinh doanh là cần thiết. Cơ sở để xây dựng chiến lƣợc cấp đơn vị kinh doanh là các nhóm khách hàng về cầu sản phẩm dịch vụ của từng nhóm khách hàng cụ thể khác nhau công nghệ sản xuất sản phẩm các hoạt động nghiên cứu và phát triển cung ứng các nguồn lực đầu vào cũng nhƣ tiêu thụ các sản phẩm đã hoàn thành Mỗi đơn vị kinh doanh chiến lƣợc là một bộ phận doanh nghiệp phục vụ các nhóm khách hàng với cầu cụ thể của họ về sản phẩm dịch vụ trong thời kỳ chiến lƣợc sử dụng công nghệ sản xuất sản phẩm tổ chức các hoạt động nghiên cứu và phát triển cũng nhƣ cung ứng các nguồn lực đầu vào tiêu thụ các sản phẩm mang tính độc lập tƣơng đối. 6.1.1. Các chiến lƣợc cạnh tranh dựa trên lợi thế cạnh tranh chiến lƣợc cạnh tranh tổng quát 6.1.1.1- Chiến lược chi phí thấp. Chiến lƣợc dẫn đầu chi phí thấp là chiến lƣợc tạo lợi thế cạnh tranh bằng cách sản xuất ra sản phẩm dịch vụ với chi phí thấp để có thể định giá thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong ngành nhằm thu hút những khách hàng mục tiêu nhạy cảm với giá thấp và chiếm đƣợc thị phần lớn. Chiến lƣợc này thích hợp với những đơn vị kinh doanh quy mô lớn có khả năng giảm chi phí trong quá trình hoạt động nó .