Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đào tạo nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Thiết bị y tế Phương Đông

Luận văn "Đào tạo nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Thiết bị y tế Phương Đông" hệ thống hóa cơ sở lý luận về đào tạo nhân lực ở công ty; đánh giá thực trạng đào tạo nhân lực ở công ty trách nhiệm hữu hạn thiết bị y tế Phương Đông; chỉ ra tồn tại và nguyên nhân về vấn đề đào tạo nhân lực ở Công ty; đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện đào tạo nhân lực ở Công ty; . Mời các bạn cùng tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI THANG MỸ LINH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIẾT BỊ Y TẾ PHƢƠNG ĐÔNG LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Hà Nội - 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI THANG MỸ LINH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIẾT BỊ Y TẾ PHƢƠNG ĐÔNG Chuyên ngành Quản trị nhân lực Mã số 8340404 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS. VŨ HỒNG PHONG Hà Nội - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân tôi chƣa từng đƣợc công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Các số liệu nội dung đƣợc trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả Thang Mỹ Linh I MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG . IV DANH MỤC HÌNH VẼ SƠ ĐỒ . VI MỞ ĐẦU . 1 1. Lý do chọn đề tài . 1 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài . 2 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu . 5 4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu. 6 5. Phƣơng pháp nghiên cứu. 6 6. Đóng góp mới của đề tài . 8 7. Kết cấu luận văn . 8 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY . 9 1.1. Một số khái niệm cơ bản. 9 1.1.1. Nhân lực . 9 1.1.2. Đào tào nhân lực . 10 1.2. Nội dung đào tạo nhân lực trong công ty . 11 1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo . 11 1.2.2. Lập kế hoạch đào tạo nhân lực. 15 1.2.3. Tổ chức thực hiện. 21 1.2.4. Đánh giá hiệu quả đào tạo . 23 1.3. Các nhân tố ảnh hƣởng đến đào tạo nhân lực trong công ty . 25 1.3.1. Các nhân tố bên ngoài công ty . 25 1.3.2. Các nhân tố bên trong công ty . 26 1.4. Kinh nghiệm đào tạo nhân lực ở một số công ty cùng loại hình và bài học rút ra cho Công ty TNHH Thiết bị y tế Phƣơng Đông . 27 II 1.4.1. Đào tạo nhân lực tại Công ty TNHH Thiết bị Minh Tâm. 27 1.4.2. Đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết bị y tế Việt Nhật JVC . 28 1.4.3. Bài