Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
Bài giảng Quản lý dự án - Bài 5: Giám sát và điều khiển dự án
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án - Bài 5: Giám sát và điều khiển dự án
Như Hoa
95
20
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Bài giảng Quản lý dự án - Bài 5: Giám sát và điều khiển dự án, bài này cung cấp cho học viên những nội dung về: tổng quan giám sát và điều khiển dự án; kịch bản leo thang phạm vi dự án; kiểm soát lịch trình; quản lý kỳ vọng của Stakeholder; giám sát và kiểm soát rủi ro; . Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng! | 5. Giám sát và Điều khiển dự án 5.1 Giám sát và Điều khiển dự án 5.1.1 Tổng quan Là tiến trình lưu vết các hoạt động kiểm tra điều tiết hoạt động để bảo đảm tiến độ như đã xác định trong kế hoạch quản lý dự án Đầu vào Đầu ra 1. Kế hoạch quản 1. Yêu cầu thay đổi lý dự án 2. Cập nhật kế hoạch 2. Báo cáo tiến độ quản lý dự án Nhận xét chuyên môn 3. Môi trường 3. Cập nhật tài liệu doanh nghiệp dự án 4. Tài sản qui trình tổ chức 5.1.2 Thẩm định phạm vi Verify scope Giai đoạn 1 Giai đoạn 2 Giai đoạn 3 Giống quá trình kiểm tra Kiểm tra chất lượng nhưng thẩm Tài liệu Tài liệu định phạm vi mang tính hành chính hơn. Sản phẩm bàn giao ở mỗi Phần mềm Chấp thuận bởi giai đoạn được chấp khách hàng Phần mềm thuận bởi khách hàng 5.1.3 Kiểm soát phạm vi Là tiến trình giám sát phạm vi của dự án và quản lý các thay đổi so với phạm vi ban đầu Các công việc cụ thể gồm Như kế hoạch nhưng sẽ 1 Người quản lý hiểu về các thay đổi leo cây dần Nguồn lực yêu cầu 2 Đánh giá ảnh hưởng việc nhanh chậm so với tiến độ 3 Đáp ứng lại các thay đổi đó trên lịch trình kế hoạch chi phí chất Thời gian lượng Phân tích WBS có thể phải chỉnh sửa lại Kịch bản leo thang phạm vi dự án Chương trình ổn đấy. Anh bổ sung thêm kiểm tra điều kiện ngày tháng nữa nhé Anh quả thật là nhà phát triển tài năng không gì là không thể rất nhanh. Mà nếu thêm 1 trang chat trên web thì chắc cũng nhanh. Chắc là mai xong luôn nhỉ Anh đang làm tới đâu rồi À may quá vậy tiện thể cho tôi thông tin về tần suất sử dụng của người dùng nhé Chương trình anh gửi là okay rồi đấy. Nhưng xếp bảo là giao diện hơi xấu. Anh cho nó đẹp hơn đi. Lời khuyên chống leo thang Dự kiện trước các khả năng leo thang rủi ro và đưa ngay vào đề xuất lúc ban đầu. Xác định rõ những gì sẽ làm không làm và kí nhận Tăng phí để dự trù trước cho các yêu cầu phát sinh. Ứ ừ. Không làm đâu Nói No một cách duyên dáng. Nói Yes và hỏi lại khách hàng một câu khó hơn như giao diện đẹp hơn tức là thế nào cho tôi văn bản mô tả nhé. Và chi phí thì tăng lên một chút thôi Ví .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản lý dự án ( TS Phùng Tấn Việt ) - Chương 5 Dự toán ngân sách và quản lý chi phí dự án
Bài giảng Quản lý điểm đến du lịch - Chương 5: Marketing điểm đến du lịch (Năm 2022)
Chuyên đề 5: Quản lý chất lượng của dự án đầu tư xây dựng công trình
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 5: Quản lý dự án xây dựng
Bài giảng Quản lý dự án lâm nghiệp xã hội: Bài 5 - ThS. Nguyễn Quốc Bình
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 5: Quản lý chất lượng dự án
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - ThS. Đỗ Thị Lan Anh
Bài giảng học phần Quản lý dự án: Chương 5 - TS. Đỗ Văn Chính
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Bài 5 - Thạc Bình Cường
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Bài 5 - Thạc Bình Cường
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.