Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Tài Liệu Phổ Thông
Giáo án điện tử
Các ứng xử của cấp trên với cấp dưới
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Các ứng xử của cấp trên với cấp dưới
Quang Hà
130
8
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Không thể đối xử như nhau đối với các nhân viên Không tiếc lời khen vì : Những lời khen như dòng nước mát, nếu đem tưới cho những cái mầm non ấy sẽ nảy lộc đâm chồi, nhanh chóng phát triển thành cành non lá mới và chúng lấn át những mầm xấu trong con người không cho chúng phát triển.( | Ứng xử của thủ trưởng với nhân viên Khi ứng xử với nhân viên,người thủ trưởng cần hiểu: Không thể đối xử như nhau đối với các nhân viên Không tiếc lời khen vì : Những lời khen như dòng nước mát, nếu đem tưới cho những cái mầm non ấy sẽ nảy lộc đâm chồi, nhanh chóng phát triển thành cành non lá mới và chúng lấn át những mầm xấu trong con người không cho chúng phát triển.(Nhà GD Nga A.Xukhômlinxki) Ứng xử của thủ trưởng với nhân viên Phê bình nhắc nhỡ cần tế nhị Trong phê bình cần chú ý: Nêu ưu điểm trước dù nhỏ, sau đó mới nêu lên khuyết điểm. Không phê bình cấp dưới khi có mặt người thứ ba. Chỉ phê bình công khai khi đã đã được nhắc nhở nhiều lần Sự phê bình cần xuất phát từ tình yêu thương Ứng xử của thủ trưởng với nhân viên Không bao giờ thố lộ chuyện tâm tình của người khác. Đừng bao giờ là người khơi mào chuyện ngồi lê. Hãy giữ gìn thông tin về gia đình, bản thân ở cơ quan nơi đông người. Ứng xử của thủ trưởng với nhân viên Hãy xác lập ranh giới rõ ràng trong giao tiếp ứng xử + Bạn đáng tin + Bạn quan hệ xã giao + Bạn không tin được Ứng xử của thủ trưởng với nhân viên Dập tắt ngay những chuyện xì xào nói xấu người khác, những chuyện ngộ nhận trong cơ quan. Lựa chọn cho mình một phong cách lãnh đạo, cách ứng xử phù hợp với không khí tâm lý của cơ quan, không cố chấp nhưng cũng đừng bàng quan. Nhân viên mong muốn gì ở người lãnh đạo Sự kiên quyết và ý chí Sự công bằng trong việc đánh giá cấp dưới Sự tôn trọng Được tự do phát biểu và chủ động Sự đồng cảm Sự thông thạo thông . | Ứng xử của thủ trưởng với nhân viên Khi ứng xử với nhân viên,người thủ trưởng cần hiểu: Không thể đối xử như nhau đối với các nhân viên Không tiếc lời khen vì : Những lời khen như dòng nước mát, nếu đem tưới cho những cái mầm non ấy sẽ nảy lộc đâm chồi, nhanh chóng phát triển thành cành non lá mới và chúng lấn át những mầm xấu trong con người không cho chúng phát triển.(Nhà GD Nga A.Xukhômlinxki) Ứng xử của thủ trưởng với nhân viên Phê bình nhắc nhỡ cần tế nhị Trong phê bình cần chú ý: Nêu ưu điểm trước dù nhỏ, sau đó mới nêu lên khuyết điểm. Không phê bình cấp dưới khi có mặt người thứ ba. Chỉ phê bình công khai khi đã đã được nhắc nhở nhiều lần Sự phê bình cần xuất phát từ tình yêu thương Ứng xử của thủ trưởng với nhân viên Không bao giờ thố lộ chuyện tâm tình của người khác. Đừng bao giờ là người khơi mào chuyện ngồi lê. Hãy giữ gìn thông tin về gia đình, bản thân ở cơ quan nơi đông người. Ứng xử của thủ trưởng với nhân viên Hãy xác lập ranh giới rõ ràng trong giao tiếp ứng xử +
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tài liệu hướng dẫn thực hiện kỹ năng giao tiếp, ứng xử của cán bộ y tế
Cách ứng xử của cha mẹ và tự đánh giá bản thân của con cái lứa tuổi thiếu niên ở Hà Nội - Đỗ Ngọc Khanh
Thực trạng quản lí hoạt động giáo dục văn hóa ứng xử cho học sinh tại các trường tiểu học công lập Quận 10, thành phố Hồ Chí Minh
EVN NPC vì sự phát triển cộng đồng: Quy tắc ứng xử của EVN NPC
Quy tắc ứng xử trong kinh doanh của VF: Tuân theo các giá trị của chúng ta
EDO SHIGUSA - Hệ thống các quy tắc ứng xử của thương nhân Nhật Bản thời EDO
Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục: Quản lý xây dựng VH ứng xử tại các trường THCS huyện Yên Khánh, tỉnh Ninh Bình
Thực trạng văn hóa ứng xử của học sinh các trường trung học phổ thông thành phố Huế
Văn hóa ứng xử của các nhà báo trực tuyến đối với thông tin văn hóa nghệ thuật (Khảo sát Báo trực tuyến VnExpress, Vietnamnet và VnMedia từ năm 2009 đến năm 2010)
Ảnh hưởng của kích thước nhỏ lên ứng xử phi tuyến chuyển vị lớn của các kết cấu dầm và khung phẳng với kích thước micro
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.