Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
PR - Truyền thông
Quản trị khủng hoảng trong quan hệ công chúng
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quản trị khủng hoảng trong quan hệ công chúng
Anh Khôi
3553
2
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Khi ứng phó với khả năng xảy ra khủng hoảng có thể liên quan tới doanh nghiệp, cách tốt nhất là không nên chỉ tay xung quanh và đổ lỗi cho một ai đó; tuy nhiên nhiều công ty vẫn đang làm điều này. Nội dung bài viết này xuất phát từ vụ tràn dầu gần đây (lớn nhất trong lịch sử nước Mỹ). Bạn có thể đoán họ đang làm gì không? | Quản trị khủng hoảng trong quan hệ công chúng Đừng đổ thừa Khi ứng phó với khả năng xảy ra khủng hoảng có thể liên quan tới doanh nghiệp cách tốt nhất là không nên chỉ tay xung quanh và đổ lỗi cho một ai đó tuy nhiên nhiều công ty vẫn đang làm điều này. Nội dung bài viết này xuất phát từ vụ tràn dầu gần đây lớn nhất trong lịch sử nước Mỹ . Bạn có thể đoán họ đang làm gì không Họ đang giúp tạo ra một bài học tình huống rất hay về quan hệ công chúng có thể sử dụng phân tích trong nhiều thập kỉ tới Họ đang làm điều đó như thế nào Họ đang đổ lỗi cho những nhân viên giàn khoan không phải bản thân họ. Và tôi cho rằng họ đang đi chệch hướng. Điều gì có thể sẽ xảy ra 1. Việc đầu tiên mà bất kì chuyên gia PR nào nên làm là tư vấn cho doanh nghiệp gặp phải bối cảnh khủng hoảng như trên hậu quả gây ra tổn hại rất lớn tới nền nông nghiệp hải dương và hệ thống sinh thái giết chết hàng ngàn sinh vật sống dưới biển và trên đất liền nên chấp nhận trách nhiệm của mình. Cho dù ai là người gây ra vụ tràn dầu với tư cách là công ty khai thác và hưởng lợi từ dầu bạn cần phải lãnh lấy trách nhiệm khi khủng hoảng xảy ra. 2. Bước kế tiếp một chuyên gia PR lão luyện nên làm là đưa ra lời xin lỗi. Hãy gạt qua nguyên nhân thật sự gây ra khủng hoảng hãy đưa ra lời xin lỗi vì doanh nghiệp bạn có liên quan. Hãy đoán xem 20 năm sau khi công chúng chắc tới vụ tràn dầu tương tự vụ của Exxon họ sẽ nhớ tới ai Câu trả lời là BP. Tên của những người thợ trên giàn khoan sẽ không được nhắc tới. Giới truyền thông blogger và công chúng không nhắc tới tên của những người thợ trên giàn khoan cái họ nhắc tới là tên của BP. 3. Hãy thành thật với lời xin lỗi. Bởi vì dù tin hay không cho dù công chúng thiếu thông tin về diễn tiến của sự việc do họ không được cập nhật đầy đủ họ có thể nói rằng liệu bạn có thành thật hay không. 4. Điều quan trọng nhất hãy hành động ngay bây giờ. Chính phủ Mỹ có thể cần tiến hành một vài vụ điều tra trước khi gửi lực lượng Hải Quân Kraken và đội Phòng Vệ Bờ Biển nhưng đây không .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ebook Quản trị trong thời khủng hoảng
Tác động của khủng hoảng kinh tế đến hoạt động kiểm toán nội bộ
Tiểu luận: Các phương pháp tối ưu trong đo lường và quản trị rủi ro tài chính sau khủng hoảng 2008
Xung đột lợi ích Nga - phương Tây trong cuộc khủng hoảng Ukraine
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu về ảnh hưởng của phương thức xử lý khủng hoảng thương hiệu từ phía doanh nghiệp tới hành vi người tiêu dùng trong ngành sản xuất thực phẩm tiêu dùng nhanh
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu vận dụng mô hình cảnh báo sớm trong cảnh báo khủng hoảng tiền tệ tại Việt Nam
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Nghiên cứu vận dụng mô hình cảnh báo sớm trong cảnh báo khủng hoảng tiền tệ tại Việt Nam
Thuyết trình: Sự thất bại của quản trị rủi ro trong khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008 - 2009
Tiểu luận: Quản trị rủi ro trước, trong và sau cuộc khủng hoảng tài chính 2008 - 2009
Tiểu luận Quản trị học: Phân tích quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh của Thế Giới Di Động trong thời điểm khủng hoảng kinh tế do dịch Covid-19 (01/2020–04/2020)
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.