Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Khi nào nên có chung cho một thương hiệu

Trong giai đoạn thuận lợi, ngay cả những sản phẩm tồi cũng có thể ăn nên làm ra. Nhưng khi nền kinh tế bổ nhào xuống đáy, làm thế nào bạn biết được khi nào cần vung rìu lên để kết liễu sản phẩm đó? | Khi nào nên cáo chung cho một thương hiệu Trong giai đoạn thuận lợi ngay cả những sản phẩm tồi cũng có thể ăn nên làm ra. Nhưng khi nền kinh tế bổ nhào xuống đáy làm thế nào bạn biết được khi nào cần vung rìu lên để kết liễu sản phẩm đó Có một chân lý hiển nhiên thường được lặp đi lặp lại rằng người ta biết được một nửa những trào lưu nghệ thuật khi nào phải dừng lại. Chân lý đó dường như cũng đúng với Marketing. Số sản phẩm thất bại khi cố kéo dài tuổi thọ cao gấp 3 lần số sản phẩm khởi sự thành công mặc cho hàng triệu đôla đổ vào ngân sách Marketing. Từ nỗ lực dở dang của Nestle s nhằm xâm nhập vào thị trường sôcôla cao cấp với sản phẩm Heaven cho đến tạp chí phát hành hàng tuần First dành riêng cho nữ giới của hãng Bauer danh sách những sản phẩm mới không thể phát triển được ngày càng dài. Bên cạnh đó cũng có những sản phẩm cũ được tái định vị thương hiệu để chiều theo thị trường chẳng hạn như sự hồi sinh ngắn ngủi của PwC dưới cái tên Monday - ngày đáng ghét nhất trong tuần. Tuy nhiên không thể nói rằng hành động kiên quyết của các công ty - bằng cách tái định dạng hay tiếp tục khai thác sản phẩm cũ - không thể đem đến lợi ích lớn lao gì. Trong thời kỳ nền kinh tế không ổn định giới thiệu một sản phẩm mới hay tái định vị hoàn toàn một sản phẩm cũ đem đến cho nhiều công ty cơ hội để bộc lộ mạnh mẽ sự tin tưởng và quả quyết - những điều có xu hướng hấp dẫn số người tiêu dùng đang lo lắng. John Kitson người đứng đầu bộ phận bán hàng và Marketing của Aviva là một trong số những người hiểu rõ điều này. Aviva hiện đang thực hiện một chiến dịch Marketing trị giá hàng triệu đôla để hỗ trợ việc tái định dạng từ Norwich Union. Trong nền kinh tế hỗn loạn này chúng tôi là một tổ chức dám đứng ra nói về việc trở thành một thương hiệu toàn cầu và điều đó mang lại lợi thế cho chúng tôi John nói. Chắc chắn rằng một sản phẩm mới và sự phát triển của một thương hiệu là một công việc đòi hỏi sự tinh tế tại những thời điểm thuận lợi nhất. Một cựu marketer từ một thương hiệu nổi .